BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34638BC01
FORMATION AU BLOC :
Management de projet complexe
C1.1 Définir les contours d'un projet complexe, en vue d'impliquer l'ensemble des parties prenantes
C1.2 Construire un business model en analysant le contexte, la vision et la stratégie de l'entreprise afin de créer de la valeur et assurer la pérennité de l'entreprise
C1.3 Utiliser les méthodes de résolution de problèmes en contexte de réalisation de projet, afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées
C1.4 Utiliser les techniques et les outils logiciels adaptés, en vue de gérer un projet en approche processus
C1.5 Définir les nouvelles modalités de la relation clients afin de renforcer la stratégie marketing de l'entreprise et son impact sur la fidélisation
C1.6 Utiliser une démarche d'accompagnement du changement en vue d'optimiser les résultats du projet.
C1.7 Suivre un budget et concevoir des outils de suivi budgétaire adaptés à la gestion de projets complexes, en vue de leur connexion au système de contrôle de gestion de l'entreprise.
MODALITES D'EVALUATION:
Etudes de cas
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34638BC02
FORMATION AU BLOC :
Elaboration d'une stratégie de l'innovation et de la transformation
C2.1 Mettre en place une veille technologique, économique et sociale en mobilisant les sources d'information pertinentes, afin d'anticiper les tendances à l'oeuvre dans le secteur d'activité de l'entreprise
C2.2 Analyser la concurrence, afin de repérer les opportunités d'innovation cohérentes avec la stratégie de l'entreprise
C2.3 Caractériser les facteurs-clés de succès des innovations identifiées, en vue de proposer des axes et des projets de transformation en comité exécutif.
C2.4 Caractériser les comportements des utilisateurs /consommateurs en vue de définir le(s) projet(s)-cible porteurs de valeur au regard de la stratégie de l'entreprise
C2.5 Identifier les meilleures solutions à promouvoir sur la base des diagnostics et propositions, en vue d'établir une stratégie optimale au regard des objectifs de l'entreprise
C2.6 Justifier ses propositions en termes d'usages et de potentiels de création et de captation de valeur, afin de faciliter de nouvelles orientations stratégiques cohérentes avec les objectifs de l'entreprise
C2.7 Concevoir un processus d'innovation en analysant l'existant de l'entreprise et en utilisant des méthodes et des procédures spécifiques au processus d'innovation afin de s'assurer de l'alignement entre la vision, la stratégies, les objectifs et la culture de l'entreprise
C2.8 Élaborer un dispositif organisationnel d'innovation en réalisant un diagnostic des structures organisationnelles déjà existantes et en déterminant ses missions afin de s'assurer de la compatibilité du dispositif proposé avec l'organisation en place
MODALITES D'EVALUATION:
Mises en situation professionnelle
Etudes de cas
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34638BC03
FORMATION AU BLOC :
Pilotage de l'innovation et de la transformation en entreprise
C3.1 Choisir la méthode de gestion de projet adaptée aux défis de l'entreprise en décrivant la nature des problématiques à traiter et en évaluant les compétences, les moyens techniques et financiers nécessaires au projet d'innovation/de transformation afin de s'assurer de l'efficacité du dispositif
C3.2 Planifier la conduite du projet retenu en coopération avec les partenaires externes, en intégrant les impératifs économiques et techniques de l'industrialisation, afin de s'assurer de leur coopération à long-terme
C3.3 Mettre en place les dispositifs d'accompagnement des parties prenantes dans le changement à opérer, afin de renforcer l'adhésion de celles-ci au projet.
C3.4 Concevoir et mettre en place une communication adaptée à l'accompagnement des parties prenantes, afin de faciliter l'avancement du projet et le partage d'informations tout au long de sa réalisation
C3.5 Mener des entretiens et animer des réunions d'information afin d'assurer une préparation optimale des tâches à effectuer par les collaborateurs de l'entreprise, et d'anticiper les difficultés à surmonter
C3.6 Mettre en place des dispositifs de retour d'informations à tous les niveaux de l'entreprise, afin de bénéficier des idées d'amélioration du projet d'innovation sur l'ensemble de la chaîne de valeur
C3.7 Mobiliser un collectif afin de maximiser l'engagement des collaborateurs, leur potentiel créatif, leur bien-être et leur efficacité opérationnelle
MODALITES D'EVALUATION:
Mise en situation professionnelle
Etudes de cas
Jeu de rôles
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34638BC04
FORMATION AU BLOC :
Pilotage de projet en mode agile
C4.1 Planifier et piloter un projet innovant à l'aide d'outils de gestion de projet en mode agile au sein de son entreprise, afin de faciliter sa réalisation en conformité avec le cahier des charges établi
C4.2 Identifier et hiérarchiser les risques liés à un projet, en vue de prévenir ceux-ci et de mettre en place les parades appropriées
C4.3 Définir les indicateurs de suivi et mettre en place des tableaux de bord afin d'optimiser le suivi du projet et d'assurer son succès
C4.4 Gérer les aléas et les changements en cours de réalisation du projet en vue de limiter les dérives de délais et de budget par rapport au cahier des charges
MODALITES D'EVALUATION:
Etude de cas
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34638BC05
FORMATION AU BLOC :
Management par la créativité
C5.1 Utiliser les techniques créatives en atelier de créativité, afin de permettre l'émergence de nouvelles idées porteuses d'innovations à forte valeur ajoutée
C5.2 Mettre en oeuvre les techniques de l'intelligence collective au sein d'équipes pluridisciplinaires, afin de favoriser le partage d'informations, la créativité et la performance globale
C5.3 Mobiliser le potentiel des parties prenantes en créant les conditions de la co-construction, de la créativité et de l'innovation, afin d'assurer leur adhésion à la stratégie définie
MODALITES D'EVALUATION:
Etude de cas
