Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage informatique (AMOA) (RNCP35269)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : EQL ATOLL

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 32x Communication et information > NSF 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission >
> NSF 326n Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux >

Activités visées par cet enseignement

Quatre groupes d'activités caractérisent la fonction de Consultant(e) en Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage Informatique (AMOA) : Etude des besoins métier et études fonctionnelles Le consultant AMOA a pour mission d'accompagner la maîtrise d'ouvrage, ou de prendre en charge pour le compte de cette dernière les phases amont du projet (étude d'opportunité et de faisabilité du projet en contexte cycle en V ou définition de la stratégie métier et de la vision du Produit en contexte Agile), du diagnostic de l'existant jusqu'à la préconisation de solutions informatiques. Dans un deuxième temps, l'étude fonctionnelle permet de décrire en détail ce qui doit être réalisé par le système d'information, en termes de données, de traitements et de processus, afin de fournir à la maîtrise d'oeuvre les informations nécessaires à la réalisation du projet. L'activité d'étude des besoins métier et études fonctionnelles se découpe en 4 sous-activités : Analyse métier Définition des besoins métier Etude et choix de solution informatique Etudes fonctionnelles Test des solutions informatiques La part grandissante de l'informatique et son importance stratégique dans les activités des entreprises ont rendu nécessaire un haut niveau de qualité et de fiabilité. Pour atteindre ces objectifs, les activités de tests des solutions informatiques obéissent désormais à des normes et des méthodologie extrêmement formelles, et donnent lieu à des campagnes de tests, composantes cruciales des projets informatiques, pilotées par l'AMOA. L'activité de Test des solutions informatiques se découpe en 4 sous-activités : Préparation de la phase de tests Exécution des tests Clôture d'une phase de tests Industrialisation des tests Coordination et gestion de projet Le rôle central du consultant AMOA dans un projet rend nécessaire une bonne maîtrise des techniques de coordination et de gestion de projet, afin qu'il puisse assurer le pilotage du projet tout au long du cycle de vie du projet, du cadrage au pilotage opérationnel. Ces activités impliquent des compétences en management d'équipe pour assurer une bonne coordination entre les intervenants du projets. Pour accompagner l'acceptation et la prise en main du produit par les utilisateurs, la conduite du changement est un facteur-clé de la réussite du projet. L'activité de coordination et gestion de projet se découpe en 4 sous-activités : Cadrage de projet Gestion opérationnelle de projet Management d'équipe Pilotage de la conduite du changement Travail en contexte Agile Depuis 2010, les entreprises ont progressivement expérimenté la mise en oeuvre des méthodes Agiles (en particulier Scrum et Kanban), d'abord sur des projets pilotes, puis à partir de 2015, on constate une accélération de la transition agile dans de nombreuses entreprises et organisations. Les métiers de l'AMOA sont directement concernés par cette évolution méthodologique. En effet les métiers de chef de projet, business analyst et consultant AMOA connaissent actuellement un glissement vers des rôles de product owner et potentiellement de scrum master. L'activité de travail en contexte Agile se découpe en 4 sous-activités : Définition de la Vision du Produit Gestion du Product Backlog Planification des livraisons Application des bonnes pratiques Agiles
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