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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Coordonnateur de parcours d'accompagnement et de soins (RNCP34963)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : CROIX ROUGE FRANCAISE

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 33x Services aux personnes > NSF 331 Santé >
> NSF 331p Organisation et gestion des services médicaux >

Activités visées par cet enseignement

En fonction de la taille et de l'organisation de sa structure, le Coordonnateur de parcours d'accompagnement et de soins peut exercer tout ou partie des domaines d'activité suivants : 1 Management du parcours du bénéficiaire Accueil et intégration du bénéficiaire au sein d'une entité médicale ou médico-sociale. Pilotage du projet de soin et du projet personnalisé. 2 Organisation du travail et coordination de la continuité des soins Organisation du travail. Pilotage de la continuité des soins et coordination interne. Pilotage de la continuité des soins et coordination externe. Gestion de la logistique au niveau médicaments et matériel médical. 3 Gestion des Ressources Humaines et management d'équipe Gestion des ressources humaines. Management d'équipe. 4 Contribution au fonctionnement de la structure et au développement de projets Collaboration au management institutionnel. Conduite/pilotage de projets internes à la structure.
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Métiers possibles, Orientations de carrière & Mobilité professionnelle


Abréviations du RIASEC* :

Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel

Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?

*source Pôle Emploi

Appellations professionnelles possibles

  • Coordonnateur de parcours d'accompagnement et de soins
  • Infirmier coordinateur

Environnements de travail

  • Le Coordonnateur/trice de parcours d'accompagnement et de soins peut exercer ses fonctions au sein d'établissements publics ou privés, de tailles diverses : Très Petite Entreprises, Petites et Moyennes Entreprises et « grands » établissements comportant plusieurs pôles. Ses responsabilités divergent selon la taille de l'entreprise et la composition de l'équipe de direction.
  • Secteur Médico-social - TPE, PME, Groupes, associations Etablissements d'hébergement de la personne âgée dépendante (EHPAD) privés non lucratifs EHPAD Privés lucratif EHPAD publics EHPAD publics autonomes Instituts Médico-Educatifs (IME) privés Instituts Médico-Adaptatifs (IMA) privés Maisons d'Accueil Spécialisé (MAS) privées Foyers d'Accueil Médicalisé (FAM) privés Plateformes multiservices Plateformes de santé Centres Locaux d'Information et de Coordination (CLIC) privé Services Polyvalents d'Aide et de Soin à Domicile (SPASAD) SESSAD Clusters médico-sociaux
  • Secteur Sanitaire - TPE, PME, Groupes Maisons de santé pluriprofessionnelles Services de Soins Infirmiers A Domicile (SSIAD) Hospitalisation A Domicile Services de Soin de Rééducation (SSR) Centres hospitaliers privés et publics Cliniques privées et cliniques PSPH (Participant au Service Public Hospitalier) Communautés Hospitalières de Territoires (CHT)

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34963BC01

FORMATION AU BLOC :
Management du parcours du bénéficiaire et coordination de la continuité des soins

En recueillant toutes les informations nécessaires à la prise de décision, évaluer les besoins en termes de soin et d'accompagnement d'une personne afin de décider ou non de son admission et de réunir les conditions nécessaires à son accueil et à son intégration au sein d'une entité médicale ou médico-sociale et de déterminer un projet de soin et un projet personnalisé qui contribuent à maintenir son autonomie.
En tenant compte des projets de soins et des projets personnalisés, organiser les modalités de leur mise en oeuvre en vérifiant les conditions à réunir, en temps et en moyens humain et matériel, en organisant les modalités de suivi des actions afin de prévenir les difficultés ou de trouver des solutions adaptées au problèmes pouvant être rencontrés.
En effectuant un état des lieux du fonctionnement et en repérant les améliorations à y apporter, organiser le travail en mettant en oeuvre des solutions qui contribueront à en optimiser le fonctionnement, en répartissant les activités selon les professionnels et leur profil de compétences, et en ajustant le planning en fonction des situations prioritaires et des aléas pouvant survenir.
En définissant les démarches et outils de recueil et de transmission de l'information à utiliser, piloter, en les coordonnant, l'ensemble des activités à réaliser afin d'assurer la continuité des soins en interne, et de prendre toute décision relative à la gestion de situations d'urgence ou au traitement de dysfonctionnements constatés.
En gérant les relations avec l'ensemble des partenaires institutionnels à mobiliser sur sa zone, piloter le projet de soins des bénéficiaires de sa structure en coordonnant les actions à mener afin d'en assurer la continuité et la cohérence.
En vérifiant les conditions de leur entreposage, gérer l'approvisionnement, la gestion et l'utilisation des médicaments et matériel médical, afin de répondre aux besoins des bénéficiaires de l'établissement et de prévenir toute rupture.

MODALITES D'EVALUATION:

Etude de cas, centrée sur une situation réelle, en travail individuel avec une production écrite.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34963BC02

FORMATION AU BLOC :
Gestion des ressources humaines et management d'équipe

En analysant les missions et activités de son unité, et en évaluant les compétences à mobiliser, gérer les ressources humaines de celle-ci en collaborant au recrutement de nouveaux salariés, dont des professionnels pouvant présenter un handicap compatible avec l'exercice du métier, en définissant les conditions de leur accueil et de leur intégration au sein du collectif, et en contribuant au développement des compétences de l'ensemble des membres de son équipe.
En veillant à instaurer un climat de travail favorisant l'implication et la collaboration de chacun, manager son équipe en créant des espaces de paroles et d'analyse des pratiques favorisant le développement des compétences et l'exercice d'un positionnement professionnel contribuant à la qualité du travail effectué.

MODALITES D'EVALUATION:

Mises en situation, en travail individuel avec productions orales et travail d'analyse : production écrite

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34963BC03

FORMATION AU BLOC :
Contribution au fonctionnement de la structure et au développement de projets

En analysant les besoins de la structure et en s'inscrivant dans une recherche permanente d'amélioration de son fonctionnement, collaborer au management de son institution en déterminant les orientations à développer et les projets à mettre en oeuvre afin d'optimiser les prestations à réaliser auprès des bénéficiaires et les conditions de leur accueil et de leur accompagnement.
En explorant les problématiques à résoudre et en constituant l'équipe à mobiliser, piloter ou superviser le pilotage d'un projet, en déterminant les modalités de sa mise en oeuvre et de son suivi, afin de procéder aux ajustements nécessaires tout au long de son déroulement, en rendant compte à la direction et en tirant des enseignements permettant de capitaliser l'expérience pour la conduite d'autres projets.

MODALITES D'EVALUATION:

Etude de cas centrée sur une situation réelle, en travail collectif avec production écrite.