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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Manager des risques (MS) (RNCP35211)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'ARTS ET METIERS (ENSAM)

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 34x Services à la collectivité > NSF 344 Sécurite des biens et des personnes, police, surveillance >
> NSF 344r Mise en oeuvre des règles d'hygiène et sécurité >

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
> NSF 310m Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 313 Finances, banque, assurances, immobilier >
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Activités visées par cet enseignement

Construire la stratégie de management global des risques. Gérer les risques industriels, professionnels et environnementaux Gérer les risques financiers dans la banque, l'assurance et l'entreprise Gérer la crise et la continuité d'activité Déployer une stratégie de management global des risques
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Les métiers visés et qu'occupent les certifiés sont notamment :
  • Risk Manager
  • Responsable ERM (Enterprise Risk Management)
  • Directeur des risques
  • Responsable des risques opérationnels
  • Directeur de la sécurité
  • Responsable /Hygiène /Sécurité /Environnement
  • Compliance Officer
  • Directeur du contrôle interne
  • Directeur des assurances de l'entreprise
  • Gestionnaire de crise
  • Responsable de Plan de Continuité d'Activité
  • Consultant en gestion des risques.

Environnements de travail

  • La fonction de manager des risques est transverse. Les secteurs concernés sont :
  • Les entreprises industrielles dans l'énergie, le transport, la chimie, le génie civil,
  • Les entreprises du secteur assurantiel, bancaire, de gestion de fortune ou de patrimoine, et les services financiers des grands groupes.
  • Le conseil, à travers les cabinets conseils.
  • La taille des entreprises va de la TPE, PME jusqu'aux grandes groupes.

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35211BC04

FORMATION AU BLOC :
Gérer la crise et la continuité d'activité

Organiser un dispositif de gestion de crise afin de faire face à une déstabilisation de l'organisation en mettant en place les structures et les procédures appropriées dans le cadre d'une simulation
Animer une cellule de crise avec les parties prenantes pour réagir à la situation de manière adaptée
Concevoir un Plan de Continuité d'Activité pour répondre aux scénarios de perturbations que peut rencontrer une organisation, en tenant compte de ses contraintes opérationnelles
Communiquer en situation de crise afin de s'assurer de la qualité des messages transmis et des décisions prises, en maîtrisant son stress et en adaptant son discours à ses interlocuteurs

MODALITES D'EVALUATION:

Mise en situation lors d'une simulation d'une crise Rapport écrit de retour d'expérience Rédaction d'un Plan de Continuité d'Activité en équipe sur un cas Mise en situation de communication de crise dans le cadre d'un media-training

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35211BC05

FORMATION AU BLOC :
Déployer une stratégie de management global des risques

Piloter et contrôler la mise en oeuvre d'une stratégie de management global des risques pour concrétiser son alignement avec la gouvernance d'une organisation et son appétence au risque
Agencer le système d'information de gestion globale des risques et la protection des données pour superviser et suivre la réalisation des objectifs d'une organisation en choisissant les outils adaptés
Négocier avec les parties prenantes l'acceptabilité et le partage des risques pour maîtriser la conduite du changement et gérer les conflits
Intégrer l'éthique, la Responsabilité Sociétale d'Entreprise et la conformité dans les choix de management des risques afin de garantir leur alignement avec les valeurs de l'organisation
Aux compétences spécifiques de l'activité sont associées des compétences transversales, et notamment :
faire des propositions argumentées pour mettre en oeuvre une stratégie de management global des risques
écouter activement
communiquer pour convaincre

MODALITES D'EVALUATION:

Mise en situation autour d'un cas de mise en oeuvre d'une stratégie de management global des risques. Réalisation d'une synthèse écrite et orale sur les problématiques identifiées, sur le rôle des acteurs, sur les propositions de management global des risques Évaluation par 3 intervenants (dont au moins 1 professionnel). Prise de parole et synthèse orale à l'occasion d'une table ronde Synthèse écrite d'une réunion portant sur les compétences acquises du bloc

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35211BC01

FORMATION AU BLOC :
Construire la stratégie de management global des risques.

Établir une cartographie des risques pour comprendre à l'échelle de l'entreprise les enjeux auxquels elle fait face, en mobilisant des outils qualitatifs et quantitatifs appropriés.
Formaliser une situation de prise de décision dans l'incertain en tenant compte des biais qui peuvent lui être associée pour fonder la stratégie de management des risques
Structurer la gouvernance du dispositif de management des risques dans l'organisation autour de son appétence au risque, afin de piloter la stratégie de management des risques
Concevoir l'intégration du management des risques comme un projet, pour la mettre en cohérence avec la gouvernance de l'entreprise
Aux compétences spécifiques de l'activité sont associées des compétences transversales, et notamment :
diagnostiquer un enjeu en matière de management des risques dans une organisation pour y répondre de manière argumentée en situation écouter activement
communiquer pour convaincre

MODALITES D'EVALUATION:

Réalisation d'un projet autour d'un cas faisant l'objet d'un rapport écrit et d'une présentation orale. Évaluation par 3 intervenants (dont au moins 1 professionnel). Prise de parole et synthèse orale à l'occasion d'une table ronde Synthèse écrite d'une réunion portant sur les compétences acquises du bloc

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35211BC02

FORMATION AU BLOC :
Gérer les risques industriels, professionnels et environnementaux

Identifier les risques industriels, professionnels et environnementaux d'une organisation pour préparer leur analyse, en collectant les données nécessaires
Analyser les risques industriels, professionnels et environnementaux d'une organisation pour préparer leur traitement, en mobilisant les outils adéquats
Traiter les risques industriels, professionnels et environnementaux d'une organisation, pour les éliminer, les réduire ou les partager, en proposant les mesures adaptées.
Déterminer un niveau de risque acceptable, dans une logique de développement durable, afin d'aligner la gestion des risques industriels, professionnels et environnementaux avec l'appétence au risque de l'organisation
Aux compétences spécifiques de l'activité sont associées des compétences transversales, et notamment :
repérer les interactions avec la stratégie de l'entreprise, sa gouvernance et sa politique de management global des risques pour y répondre de manière argumentée en situation
écouter activement
communiquer pour convaincre

MODALITES D'EVALUATION:

Réalisation d'un projet autour d'un cas faisant l'objet d'un rapport écrit et d'une présentation orale. Évaluation par 3 intervenants (dont au moins 1 professionnel). Prise de parole et synthèse orale à l'occasion d'une table ronde Synthèse écrite d'une réunion portant sur les compétences acquises du bloc

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35211BC03

FORMATION AU BLOC :
Gérer les risques financiers dans la banque, l'assurance et l'entreprise

Évaluer les différents risques financiers (risques de contrepartie, de marché, risques opérationnels) d'une organisation, afin de diagnostiquer sa situation.
Proposer des instruments financiers et assurantiels pour établir une couverture des risques précédemment évalués.
Élaborer une politique de financement des risques en cohérence avec la stratégie de management des risques de l'organisation
Intégrer dans le management des risques financiers les technologies numériques (Blockchain, Intelligence Artificielle) pour accompagner leur diffusion dans l'organisation, en appréciant leur potentiel de création de valeur
Aux compétences spécifiques de l'activité sont associées des compétences transversales, et notamment :
repérer les interactions des enjeux financiers avec la stratégie de l'entreprise, sa gouvernance et sa politique de management global des risques pour y répondre de manière argumentée en situation
écouter activement
communiquer pour convaincre

MODALITES D'EVALUATION:

Réalisation d'un projet autour d'un cas faisant l'objet d'un rapport écrit et d'une présentation orale. Évaluation par 3 intervenants (dont au moins 1 professionnel). Prise de parole et synthèse orale à l'occasion d'une table ronde Synthèse écrite d'une réunion portant sur les compétences acquises du bloc