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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Manager en stratégies des communications (RNCP27956)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : CESACOM

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 32x Communication et information > NSF 320 Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information >
> NSF 320n Conception-Etablissement de stratégies de relations publiques et de communication >

Activités visées par cet enseignement

Chef de groupe, le manager en stratégies des communication encadre son équipe dans l'élaboration des stratégies, dans le pilotage et le contrôle de ses créatifs et commerciaux. Concevoir et piloter la marque et sa stratégie apprehension d'un marché, de ses acteurs, determination des caracteristiques d'une marque-entreprise et des orientations strategiques de la marque, management de la conduite de changement, gestion de l'activité en fonction des résultats économiques et mise en place d'une approche d'amélioration continue Elaborer et deployer la strategie de communication de l'entreprise prise en charge de la demande de l'annonceur, solutions de communication on et off line, controle des impacts, mesure de rentabilité, integration de nouvelle temporalité et anticipation des possibles problèmes Coordonner et manager ses équipes determination des ressources, management et motivation des équipes, cadrage et optimisation, developpement d'une politique d'innovation
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Directeur de communication
  • consultant en communication
  • responsable de communication on-line ou off line, interne ou externe

Environnements de travail

  • grandes entreprises, PME-PMI, agence de communication, collectivités térritoriales, institutions publiques ou associations

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP27956BC01

FORMATION AU BLOC :
Concevoir et encadrer le pilotage de la stratégie de marque

Créer une marque-entreprise digitale (viable et susceptible de voir le jour) du concept à la proposition d'un plan d'affaire.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : pilotage de la stratégie de Le manager en S des C remettra un dossier écrit de présentation de son projet sous la forme d'un Business Mode] et d'un Business Plan à 3 ans avant le passage d'un« grand oral» de soutenance du projet devant un jury d'investisseurs.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP27956BC02

FORMATION AU BLOC :
Élaborer et encadrer le déploiement de la stratégie de communication de l'entreprise

Prendre en charge le brief réel d'un annonceur et y répondre.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Le manager en S des C et son équipe proposeront une stratégie de communication à partir d'une problématique d'annonceur, problématique réelle et délivrée par l'annonceur lui-même. Il devra pousser ses stratégies créatives et des moyens jusqu'à la réalisation des outils préconisés (on et oftline).

FRANCE-COMPETENCES
RNCP27956BC03

FORMATION AU BLOC :
Coordonner et manager ses équipes

Analyser un ensemble de propositions stratégiques et créatives,
Coordonner et manager ses coordonner le travail d'une équipe et (ré)orienter ses choix

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Le manager en S des C recevra le brief réel d'un annonceur (traité par une agence partenaire), un dossier documentaire (dossier sur une entreprise, étude de marché, veille concurrentielle et commerciale, veille juridique) et un certain nombre de propositions stratégiques et créatives. Il aura pour mission d'en effectuer une lecture analytique et critique; de sélectionner et d'améliorer, en justifiant ses choix et ses pistes, la proposition qui lui semble la plus à même de répondre à la demande ; de déterminer les équipes parties prenantes au projet et d'établir à leur intention un planning de travail.