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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Manager achats et logistique (RNCP35441)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : INSEEC EXECUTIVE EDUCATION

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 312 Commerce, vente >
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NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 311 Transports, manutention, magasinage >
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Activités visées par cet enseignement

Le métier de « Manager Achats et Logistique » comprend les activités principales suivantes : Définir la politique achats et logistique alignée sur la stratégie de l'entreprise o Analyse des données de l'entreprise dans les domaines stratégiques o Elaboration et proposition à la direction générale de la politique logistique et/ou achats o Communication de la stratégie achats ou logistique au sein de l'entreprise Conduire les différentes étapes du processus achats o Intégration dans son projet achats des spécificités de l'entreprise ou du secteur d'activité o Mobilisation des ressources internes et externes de l'entreprise pour mener à bien son projet d'achats o Pilotage d'un appel d'offres o Gestion des contrats d'achats Piloter les processus de la logistique o Management d'un projet logistique o Organisation et mise en place des modalités d'acheminement des produits o Appui sur des outils pour déployer opérationnellement le processus logistique Piloter la performance de l'activité Achats et Logistique o Evaluation de la performance des activités logistiques et achats o Amélioration de la performance de l'entreprise par le truchement de la logistique et des achats o Maîtrise opérationnelle des coûts logistique et achats via des plans d'optimisation
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • La liste suivante, non exhaustive, présente les métiers possibles du "Manager Achats et Logistique » :
  • Acheteur
  • Acheteur projet
  • Acheteur famille
  • Acheteur industriel
  • Responsable achats et approvisionnement / Directeur Achats
  • Logisticien
  • Responsable Logistique / Coordinateur logistique
  • Responsable supply chain
  • Gestionnaire supply chain

Environnements de travail

  • Les « Manager Achats et Logistique » exercent principalement leurs fonctions dans des entreprises qui achètent et livrent de la marchandise. On les retrouve donc dans l'industrie (automobile, aéronautiques, sous-traitance, …), dans le négoce (matériaux, équipements, outils, BTP, …) et les métiers de la distribution (transport, transitaires, retail, grande distribution, …). Les titulaires de la certification sont susceptibles de travailler aussi bien dans des PME que dans des multi-nationales, en France et à l'étranger, mais toujours avec un degré d'autonomie important.

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35441BC01

FORMATION AU BLOC :
Définir la politique achats et logistique alignée sur la stratégie de l'entreprise

C1 Analyser la vision stratégique de l'entreprise et son environnement concurrentiel afin de l'intégrer dans sa stratégie métier
C2 Appliquer les techniques d'analyse financière pour évaluer la situation financière de son entreprise
C3 Elaborer des recommandations d'actions pour la direction générale à partir de l'analyse des données stratégiques, pour faire évoluer la stratégie achats et logistique de l'entreprise
C4 Adapter les supports de communication et les termes employés à son interlocuteur afin d'améliorer l'efficience de sa communication et la compréhension des propositions

MODALITES D'EVALUATION:

E1 Etude de cas et soutenance orale (C1 à C4)

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35441BC02

FORMATION AU BLOC :
Conduire les différentes étapes du processus achats

C5 Adapter sa stratégie et son plan d'action pour se conformer aux spécificités de son secteur et à la stratégie de l'entreprise
C6 Adapter sa stratégie d'achats et son plan d'action aux enjeux RSE et de développement durable de l'entreprise
C7 Négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions d'affaires pour conduire son projet d'achats (coûts, délais, éléments juridiques, propriété intellectuelle…)
C8 Convaincre de la justesse des choix opérés en termes d'achats, dans un contexte de projets transversaux, afin de concrétiser le projet en obtenant l'adhésion des parties prenantes : fournisseurs et services internes (finance, R&D, …)
C9 Mener un appel d'offre, adapté au besoin et au marché, et sélectionner le meilleur fournisseur pour son entreprise selon le cahier des charges défini
C10 Rédiger des contrats d'achats en tenant compte des contraintes juridiques afin de limiter les risques contractuels pour l'entreprise (droit des contrats, procédure de litige…)

MODALITES D'EVALUATION:

E2 Travail individuel (C5 et C6) E3 - Simulation (C7 et C8) E4 Etude de cas (C9 et C10)

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35441BC03

FORMATION AU BLOC :
Piloter les processus de la logistique

C11 Définir les besoins, les contraintes et les risques pour mener à bien un projet logistique
C12 Préparer et organiser la mise en oeuvre du projet étape par étape pour garantir sa réalisation : définir les échéances et les livrables
C13 Manager une équipe afin d'assurer le respect des délai/coûts/objectifs du projet logistique : structurer, recruter, animer et motiver les équipes à travers la mise en place d'outils de management efficaces
C14 Coordonner les flux entre les fournisseurs, l'entreprise et les clients afin d'apporter flexibilité et réactivité (approvisionnement, gestion des stocks…)
C15 Elaborer et suivre les plans de production et d'approvisionnement pour garantir le délai au client
C16 - Concevoir des solutions d'optimisation des transports, délais, coûts, stocks afin d'assurer une efficience optimale des processus logistique
C17 - Evaluer et définir le choix du système d'information afin de garantir l'efficacité de la chaine d'approvisionnement
C18 Sélectionner et appliquer les outils adaptés afin de mettre en oeuvre les processus logistiques (Pareto, Kraljic, rotation de stocks…)

MODALITES D'EVALUATION:

E5 Travail de groupe (C11 à C13) E6 Travail individuel (C14 à C16) E7 Etude de cas (C17 et C18)

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35441BC04

FORMATION AU BLOC :
Piloter la performance de l'activité Achats et Logistique

C19 Sélectionner les indicateurs de performance pour évaluer son activité logistique et achats
C20 Mesurer et analyser la performance pour contrôler l'activité logistique et achats de l'entreprise
C21 Transformer une stratégie achats ou logistique en un plan d'action opérationnel afin de concrétiser la valeur ajoutée sur la performance de l'entreprise
C22 Adapter ses activités achats et logistique pour les sécuriser (cadrer les activités fournisseurs, éviter les ruptures de flux…)
C23 Analyser les coûts de transport, logistiques et de gestion pour mettre en oeuvre des actions de réduction de coûts

MODALITES D'EVALUATION:

E8 - Etude de cas individuel (C19 à C23)