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Responsable logistique (RNCP23939)

Formation et/ou diplôme proposée au RNCP par le certificateur : CCI FRANCE

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 311 Transports, manutention, magasinage >
> NSF 311p Gestion des flux et des stocks de marchandises >

Activités visées

En tenant compte des règles sécuritaires, environnementales et de qualité, le Responsable Logistique gère et optimise l'ensemble des flux physiques et d'information tout en évaluant les coûts afférents à chaque composante logistique. Garant de son budget, il l'élabore et en assure le suivi tout au long de la Supply Chain. Son champ d'intervention est large, pouvant aller des achats jusqu'à la livraison des produits/services chez le client tout en s'assurant de sa satisfaction. Bloc 1 - Définition la supply chain de l'entreprise Principales activités : Prise en compte de l'environnement interne et externe Elaboration des schémas de flux physiques Dimensionnement des moyens humains nécessaires au déploiement de la stratégie logistique Analyse et définition des outils informationnels Elaboration des budgets prévisionnels Présentation et argumentation auprès de sa direction Bloc 2 Organisation et pilotage de l'activité logistique Principales activités : Participation à la sélection des fournisseurs Gestion des approvisionnements et des stocks Planification et ordonnancement de l'activité logistique Pilotage des flux d'entreposage Gestion des transports Utilisation des outils de pilotage Bloc 3 Management d'équipes logistiques Principales activités : Planification de l'activité et des besoins en personnel Gestion opérationnelle de l'activité logistique Animation au quotidien des équipes Evaluation de la performance des équipes Contribution au recrutement de collaborateurs Bloc 4 Mesure et contrôle de la performance de la Supply Chain Principales activités : Analyse des tableaux de bord d'activité du processus logistique Evaluation comptable et financière de la performance de l'activité logistique Conduite d'un audit logistique Elaboration d'un plan de progrès
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Consultant logistique, Responsable logistique, Responsable Supply Chain, Responsable de la logistique approvisionnement, Responsable de la logistique distribution, Responsable de la logistique transport , Responsable de l'organisation de la chaîne logistique, Responsable méthodes logistique, Chargé d'organisation logistique, Analyste logistique, Chef de projet logistique, Coordonnateur de projet logistiqueResponsable d'organisation des flux, Responsable ordonnancement, Responsable logistique de production, Planificateur de production industrielle, Logisticien, Chef d'équipe en entrepôt, Superviseur d'opérations logistiques, Responsable gestionnaire des stocks, Assistant administration des ventes , Assistant logistique, Responsable d'entrepôt, Responsable achats /approvisionnement, Responsable achats et logistique, Responsable de plateforme logistique.

Environnements de travail

  • Les certifiés exercent leur activité pour en moyenne 40% d'entre eux dans le secteur industriel, le transport-logistique représente 20% en moyenne du secteur employeur enfin, le commerce-distribution et l'agro-alimentaire ont un poids à part égale de 15%.
  • Le Responsable logistique se positionne essentiellement (deux sur trois) sur des entreprises dont la taille est supérieure à 100 salariés, cela s'explique par le poids des investissements nécessaire qui génère cette fonction. Le marché se concentre avec des rachats accentuant les tailles de structures.
  • On constate peu d'insertion professionnelle dans les entreprises de moins de 10 salariés, la fonction logistique étant externalisée ou rattachée à une fonction managériale.

BLOCS DE COMPETENCES

FRANCE-COMPETENCES
RNCP23939BC03

BLOC :
Manager les équipes logistiques

En tenant compte de la stratégie logistique définie au sein de l'entreprise, assurer le management des équipes pour atteindre les objectifs fixés
En formation initiale (Primo-apprenant)
Epreuve individuelle, étude de cas : organisation d'une activité logistique, théorique ou issue de l'entreprise
Mise en situation à l'oral : animation d'une réunion ayant pour objectif de motiver et fédérer les équipes ou conduite d'un entretien professionnel
Contrôle continu

MODALITES D'EVALUATION:

Evaluation professionnelle En formation continue (salarié) Epreuve individuelle, étude de cas : organisation d'une activité logistique, théorique ou issue de l'entreprise Mise en situation à l'oral : animation d'une réunion ayant pour objectif de motiver et fédérer les équipes ou conduite d'un entretien professionnel Ou Réalisation d'un portefeuille de preuves en relation avec le bloc, 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de cette durée.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP23939BC04

BLOC :
Mesurer et contrôler la performance de la Supply Chain

Dans le cadre de l'amélioration continue de son organisation, mesurer et contrôler la performance de la Supply Chain en tenant compte des critères environnementaux, sociétaux (RSE), technologiques et digitaux
En formation initiale (Primo-apprenant)
Epreuve individuelle ou collective
Mise en situation : réalisation d'un audit logistique en entreprise et rédaction d'un plan de progrès avec rédaction d'un dossier identifiant les points forts et les points à améliorer et les actions correctives à apporter
Epreuve orale : présentation des conclusions et axes de progrès
Epreuve individuelle, étude de cas : Analyse de l'impact financier de l'activité logistique dans une entreprise
Contrôle continu

MODALITES D'EVALUATION:

Evaluation professionnelle En formation continue (salarié) Epreuve individuelle ou collective Mise en situation : réalisation d'un audit logistique en entreprise et rédaction d'un plan de progrès avec rédaction d'un dossier identifiant les points forts et les points à améliorer et les actions correctives à apporter Epreuve orale : présentation des conclusions et axes de progrès Epreuve individuelle, étude de cas : Analyse de l'impact financier de l'activité logistique dans une entreprise Ou Réalisation d'un portefeuille de preuves en relation avec le bloc, 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de cette durée

FRANCE-COMPETENCES
RNCP23939BC01

BLOC :
Définir la supply chain de l'entreprise

En tenant compte de l'orientation stratégique globale de l'entreprise et des spécificités du secteur d'activité, définir la supply chain pour une projection en plans d'actions.
En formation initiale (Primo-apprenant)
Dossier : Réalisation d'une analyse concurrentielle issue de l'entreprise
Epreuve individuelle, étude de cas : définition d'une stratégie logistique
Epreuve individuelle, étude de cas : élaboration d'un budget prévisionnel
Contrôle continu

MODALITES D'EVALUATION:

Evaluation professionnelle En formation continue (salarié) Dossier : Réalisation d'une analyse concurrentielle issue de l'entreprise Epreuve individuelle, étude de cas : définition d'une stratégie logistique Epreuve individuelle, étude de cas : élaboration d'un budget prévisionnel Ou Réalisation d'un portefeuille de preuves en relation avec le bloc, 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de cette durée.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP23939BC02

BLOC :
Organiser et piloter l'activité logistique

A partir des plans d'actions, piloter l'organisation logistique opérationnelle dans ses différentes composantes de manière à répondre aux objectifs préalablement définis tout en respectant les règles environnementales et en intégrant les risques
En formation initiale (Primo-apprenant)
Epreuve individuelle, étude de cas : définition des règles de gestion de stocks et d'un plan d'approvisionnement et réalisation d'une planification de production
Epreuve individuelle, étude de cas : réalisation d'une étude d'implantation et d'optimisation d'entrepôt
Epreuve individuelle, étude de cas : élaboration d'un plan de transport
Contrôle continu

MODALITES D'EVALUATION:

Evaluation professionnelle En formation continue (salarié) Epreuve individuelle, étude de cas : définition des règles de gestion de stocks et d'un plan d'approvisionnement et réalisation d'une planification de production Epreuve individuelle, étude de cas : réalisation d'une étude d'implantation et d'optimisation d'entrepôt Epreuve individuelle, étude de cas : élaboration d'un plan de transport Ou Réalisation d'un portefeuille de preuves en relation avec le bloc, 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de cette durée.