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Manager de l'innovation et du développement de projets transversaux (RNCP28215)

Formation et/ou diplôme proposée au RNCP par le certificateur : SOCIETE KLM

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
> NSF 310n Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception) >

Activités visées

Les fonctions du ou de la Manager de l'innovation et du développement de projets transversaux sont articulées autour de trois grandes missions : 1. Il ou elle conseille la Direction Générale sur les orientations stratégiques et le choix des grands projets de développement à mettre en oeuvre. Il ou elle est ainsi amenée à intervenir dans des domaines variés, de la dimension marketing et commerciale aux problématiques de management et d'organisation. 2. Il ou elle pilote le processus d'innovation qui permet à l'entreprise de mobiliser des ressources pour identifier, analyser et mettre en place de nouveaux produits, services et marques, et, faire évoluer les systèmes de management. 3. Il ou elle optimise le management transversal de l'entreprise pour faciliter la collaboration des équipes au développement de projets. Le ou la titulaire de la certification est par nature un expert en animation et motivation d'équipes non hiérarchiques. Le ou la Manager de l'innovation et du développement de projets transversaux doit être capable de maîtriser les activités suivantes : 1) Contribution à l'élaboration et au déploiement de la stratégie de l'entreprise 2) Pilotage des projets de développement marketing et commerciaux 3) Evaluation des performances économiques et financières 4) Management des processus de développement des projets 5) Management d'équipes de projets et conduite du changement
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Manager de projets
  • Manager de portefeuille de projets
  • Manager de l'innovation
  • Consultant(e) en stratégie et organisation
  • Ingénieur(e) projets

Environnements de travail

  • Tous types d'entreprises, privées ou publiques, de tous secteurs d'activité

BLOCS DE COMPETENCES

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28215BC01

BLOC :
Management des processus de développement des projets

Compétences professionnelles :
Analyser l'environnement et les ressources internes
Elaborer une démarche de maîtrise des risques
Rédiger les clauses d'un cahier des charges
Utiliser des modèles de gestion de projets
Elaborer un système de suivi de performance des équipes de projets
Etablir un diagnostic de conformité des recommandations
Mesurer l'impact économique de la mise en place des projets innovants

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Situations professionnelles reconstituées Un certificat validera l'acquisition des compétences de ce bloc

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28215BC02

BLOC :
Management des équipes et du changement

Compétences professionnelles :
Définir des profils de compétences des équipes de projets
Conduire des entretiens de recrutement
Animer des équipes transversales
Coordonner les départements de l'entreprise autour d'un projet
Elaborer un plan de communication
Recommander un programme de motivation au changement
Manager les relations avec les partenaires externes

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Situations professionnelles reconstituées Jeux de rôles Un certificat validera l'acquisition des compétences de ce bloc

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28215BC03

BLOC :
Contribution à la stratégie de l'entreprise

Compétences professionnelles :
Analyser les marchés et les domaines d'activités stratégiques et innovants
Identifier des plateformes de croissance
Etablir un diagnostic des performances des activités
Evaluer les compétences et les structures organisationnelles

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Situations professionnelles reconstituées Diagnostic général d'une entreprise Un certificat validera l'acquisition des compétences de ce bloc

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28215BC04

BLOC :
Pilotage de projets marketing et commerciaux

Compétences professionnelles :
Identifier le potentiel de nouveaux produits
Estimer des prévisions de ventes volume et valeur
Lancer de nouveaux produits, services et marques
Elaborer une stratégie commerciale
Modéliser une organisation commerciale

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Situations professionnelles reconstituées Estimations économiques d'un lancement de produit Un certificat validera l'acquisition des compétences de ce bloc

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28215BC05

BLOC :
Evaluation des performances économiques et financières

Compétences professionnelles :
Elaborer des systèmes de reporting pour la direction générale
Estimer les données économiques des projets de croissance
Etablir des comptes de résultats et des plans de financement
Chiffrer le retour sur investissement des investissements

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Situations professionnelles reconstituées Calcul de la Valeur Actualisée Nette de projets Un certificat validera l'acquisition des compétences de ce bloc