BlocsDeCompetences .org

-- Construire un parcours de formation --

Responsable de projet webmarketing et communication digitale (RNCP34413)

Formation et/ou diplôme proposée au RNCP par le certificateur : VISIPLUS

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 32x Communication et information > NSF 320 Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information >
>

Activités visées

Élaboration des préconisationsketing et de la communication digitale du client ou de l'entreprise- Réalisation d'un audit stratégique Élaboration des préconisations Planification du déploiement stratégique Veille stratégique et technologique Conception de la stratégie de webmarketing et de la communication digitale Élaboration du plan d'action Conception de la stratégie de contenu de marque Production de contenu de marque Choix des outils d'évaluation de la campagne digitale Pilotage et mise en oeuvre du projet webmarketing et de la communication digitale Réalisation du cahier des charges Pilotage du projet Réalisation du bilan du projet Rédaction des préconisations d'amélioration
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Les postes occupés par le/la responsable de projet marketing et communication digitale en début de carrières sont :
  • Chargé(e) de communication digitale
  • Community manager
  • Chargé(e) de production web
  • Social media manager
  • Content manager
  • Assistante marketing web
  • Consultant marketing web
  • Responsable de la communication online
  • Traffic Manager
  • Web marketeur
  • Référenceur
  • Les postes occupés par le/la responsable de projet marketing et communication digitale entre 2 et 5 ans sont :
  • Responsable éditorial web
  • Responsable de projet webmarketing
  • Responsable de la marque employeur
  • Responsable marketing digital
  • Chef de projet webmarketing
  • Chef de projet digital
  • Digital brand manager
  • Chef de projet de communication digitale
  • Chef de produit, chef de produit digital

Environnements de travail

  • Le responsable de projet marketing et communication digitale exerce en qualité de salarié ou de prestataire au sein de plusieurs types d'organisation :
  • Associations (sportives, organisation non gouvernementale, recherche médicale…) ;
  • Entreprises de toutes tailles (de la PME au firmes transnationales) et de tout secteur (Agroalimentaire, banque et assurance, commerce, communication, industries, informatique, textile…) ;
  • Organisations publiques (entreprises publiques, collectivités locales et territoriales, ministères…) ;
  • Agences de communication

BLOCS DE COMPETENCES

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34413BC01

BLOC :
Analyse de la stratégie de webmarketing et de communication digitale du client ou de l'entreprise

C1.1 : Réaliser un audit de la stratégie webmarketing et / ou communication d'une organisation en s'appuyant sur des éléments externes et internes afin d'émettre des préconisations auprès de la direction visant l'optimisation de la stratégie en question
C1.2. Identifier les personas (segment-cible) en analysant informations quantitatives et qualitatives afin d'améliorer l'efficacité́ de la stratégie envisagée
C1.3 : Définir des préconisations d'évolution en matière d'orientations stratégiques en évaluant les moyens humains, financiers et matériels à disposition au sein de l'organisation afin de soutenir la conception et le déploiement de la stratégie webmarketing et communication
C1.4. Etablir une planification du déploiement des orientations
C1.5. Etablir une planification du déploiement des orientations stratégiques en collaboration avec la direction, en s'appuyant sur les préconisations préalablement établies de manière à prendre en compte l'organisation globale de l'entreprise
C1.6. Réaliser une veille stratégique et technologique en mobilisant les techniques et outils de veille disponibles dans l'entreprise et/ou sur le secteur d'activité afin d'informer la Direction de toutes nouvelles opportunités et/ou menaces en termes d'orientation stratégique webmarketing et communication.
C1.7. Analyser les nouvelles techniques du webmarketing en les répertoriant en termes d'acquisition de trafic, de fidélisation client ou de notoriété afin de les intégrer à la stratégie

MODALITES D'EVALUATION:

Etude de cas Réalisation d'un audit de la stratégie webmarketing et de communication digitale d'une entreprise réelle ou fictive et élaboration de préconisations à mettre en oeuvre. Mise en situation professionnelle : Mise en place d'un dispositif de veille L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34413BC02

BLOC :
Conception de la stratégie de webmarketing et de la communication digitale

C2.1. Développer le processus d'investissement publicitaire en mettant en place des campagnes marketing webmarketing et communication digitale afin d'augmenter la visibilité de l'organisation
C2.2. Optimiser la présence sur les moteurs de recherche grâce à la mise en place d'une stratégie de référencement
C2.3. Etablir le planning des différentes actions marketing et communication digitales en intégrant les moyens humains, matériels et financiers nécessaires pour leur mise en oeuvre, ainsi que le cadencement de l'ensemble des livrables, de manière à soutenir le développement de la stratégie globale dans les délais arrêtés
C2.4. Définir une stratégie de contenu de marque digitale, dans le respect de la charte graphique et éditoriale de l'organisation, en identifiant les canaux de diffusion et les leviers payant d'acquisition de trafic de manière à soutenir les objectifs stratégiques de développement commercial et de notoriété de l'entreprise
C2.5. Produire du contenu digital à l'aide d'outils PAO adaptés et/ou d'un CMS dans le cadre de publication web, dans le respect de la stratégie de développement webmarketing et communication d'une organisation, de manière à soutenir le développement commercial et les objectifs en termes de notoriété de celle-ci
C2.6. Déterminer les indicateurs digitaux les plus pertinents afin de suivre et analyser les résultats des actions menées afin d'optimiser la performance des campagnes engagées

MODALITES D'EVALUATION:

Etude de cas : Réalisation d'un plan d'actions à mettre en oeuvre et répondant à la stratégie digitale de l'entreprise Identification des KPI digitaux retenus dans le cadre du plan d'action et justification de leur pertinence. Mise en situation professionnelle : Collaboration d'une stratégie de contenu de marque (ligne éditoriale, leviers de communication utilisés) et production d'un contenu qu'il aura élaboré grâce à des outils digitaux puis mis en ligne grâce à un CMS L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34413BC03

BLOC :
Pilotage et mise en oeuvre du projet webmarketing et de la communication digitale

C3.1 : Concevoir un cahier des charges en présentant la planification des différentes étapes et détaillant les livrables attendues, les ressources humaines, financières et matérielles mobilisées afin de répondre aux besoins stratégiques de développement webmarketing et communication digitale
C3.2. Mettre en oeuvre des actions de communication et de promotion et off-line autour du projet en sélectionnant les leviers les plus appropriés afin de répondre aux critères du cahier des charges
C3.3. Superviser, piloter le déroulement d'un projet afin de garantir l'exécution/la réussite/l'atteinte des objectifs du projet
C3.4. Suivre la mesure de l'audience et du trafic en se servant d'outils de web analyse afin d'analyser la performance des actions engagées
C3.5. Évaluer les résultats d'un projet de déploiement stratégique webmarketing et communication digitale en utilisant les indicateurs macro et micro-économiques préalablement déterminés, en analysant la performance financière de l'organisation ainsi que le respect des contraintes humaines, budgétaires et matérielles, et en identifiant les incidents et/ou plans d'actions réalisée de manière à dresser une comparaison entre la situation initiale et le résultat obtenu et de défendre ces résultats auprès de la direction de l'organisation
C3.6 : Émettre des préconisations d'actions correctives en sa basant sur l'analyse des résultats obtenus grâce aux indicateurs digitaux afin d'améliorer l'efficacité des actions

MODALITES D'EVALUATION:

Études de cas : Réalisation d'un cahier des charges comprenant les différentes étapes, les livrables et les ressources nécessaires Réalisation d'un document de suivi de projet Réalisation d'une synthèse du bilan du projet sur le respect des objectifs fixés au début du projet en termes de budget, d'objectifs et de moyens et proposition d'actions de pérennisation ou correctives pour soutenir le plan de développement fixé par la Direction L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat