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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Manager Digital (MS) (RNCP35198)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : ECOLE SUP SCIENCES COMMERCIALES ANGERS

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
> NSF 310p Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion) >

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 32x Communication et information > NSF 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission >
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Activités visées par cet enseignement

A1. Concevoir une stratégie de transformation digitale A2. Manager les hommes et les projets numériques A3. Structurer la réflexion et établir un plan d'action marketing et commercial multicanal A4. Concevoir et mettre en place une plateforme de marque dans un contexte digital international . A5. Superviser le développement et piloter la mise en place d'un site e-commerce
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Manager digital orienté stratégie, innovation ou transformation des organisations :
  • Chief Digital Officer
  • Responsable stratégie digitale
  • Chef de projet digital
  • Responsable des opérations digitales
  • Directeur du développement business digital
  • Manager digital orienté marketing opérationnel :
  • Responsable E‑commerce ou E-business
  • Responsable acquisition de trafic
  • Responsable marketing on‑line
  • Social media manager
  • Marketing Content manager
  • Trafic manager
  • Manager digital orienté marque ou produit :
  • Digital brand manager
  • Brand manager
  • Chef de projet Web ou Webmarketing

Environnements de travail

  • Agences de communication et de marketing digital
  • Entreprises de services numériques
  • Entreprises de conseil en transformation digitales des organisations
  • Grandes entreprises dans lesquelles la fonction "Chefs de Projet Digital MOA et MOE " apparaît

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35198BC01

FORMATION AU BLOC :
Concevoir une stratégie de transformation digitale pour améliorer la productivité de l'entreprise

B1.C1. Elaborer un diagnostic de la situation digitale de l'entreprise pour identifier les projets organisationnels et techniques où les technologies numériques seront mises en oeuvre
B1.C2. Proposer à la direction générale un plan global de transformation numérique décliné en projets applicatifs dans le but de réaliser des gains de productivité
B1.C3. Chiffrer le coût et les bénéfices attendus d'une stratégie de transformation digitale pour éclairer les décisions de la direction générale
B1.C4. Mobiliser les techniques et méthodes de conception innovantes pour imaginer de nouveaux usages numériques porteurs de valeur pour l'entreprise
B1.C5. Identifier les nouvelles compétences et les besoins en formation pour accompagner le changement et préparer les personnels à la transformation digitale

MODALITES D'EVALUATION:

Etudes de cas élaborées par le certificateur liées à la transformation par le digital des organisations : Diagnostic situationnel et impact du digital sur le comportement organisationnelle Leadership et plan de transformation à l'ère du digital Recomposition du business modèle d'une entreprise par le digital - Analyse risque vs coûts Evaluation : rapport écrit (collectif) et soutenance orale (individuelle) devant l'intervenant-professeur et les autres apprenants. Défi entreprise Etude cas réel fourni par une entreprise. Les apprenants sont amenés à produire un travail qui sera exploité par l'entreprise pour contribuer à sa stratégie de transformation digitale à travers une application concrète. Evaluation : rapport écrit (collectif) et soutenance orale (individuelle) devant le commanditaire et les autres apprenants.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35198BC02

FORMATION AU BLOC :
Conduire des projets dans le but d'intégrer des technologies numériques aux processus et aux pratiques de l'organisation

B2.C1. Définir les besoins fonctionnels du commanditaire et traduire ces besoins en spécifications techniques pour fixer les objectifs d'un projet en termes de coûts, délais et qualité
B2.C2. Mobiliser les méthodes de gestion de projet agiles ou classiques pour conduire les projets de transformation numérique
B2.C3. Concevoir et mettre en place des indicateurs de performance pour piloter un projet numérique en développant une approche multivariée : financière, sociale et technique
B2.C4. Faire émerger l'expression des motivations et des freins des différentes parties prenantes pour les faire adhérer aux projets de transformation digitale.
B2.C5. Elaborer les objectifs à atteindre et les besoins en ressources internes et externes pour conduire la transformation numérique de l'entreprise

MODALITES D'EVALUATION:

Etudes de cas élaborées par le certificateur qui abordent chacune une thématique spécifique liée au management de projets numériques : Ecriture et négociation d'un cahier des charges fonctionnels Conduite de projet numériques sous méthode agile et classique Manager à l'ère du digital Evaluation : rapport écrit (collectif) et soutenance orale (individuelle) devant l'intervenant-professeur et les autres apprenants. Projet tutoré d'application proposé par une entreprise il est réalisé en groupe de 3 élèves, il consiste à : Identifier et caractériser le besoin d'un commanditaire Rédiger un cahier des charges fonctionnel Livrer un prototype fonctionnel conforme aux attentes du commanditaire Evaluation : Démonstration à l'aide d'une maquette fonctionnelle devant les autres apprenants et au moins un représentant de l'entreprise commanditaire

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35198BC03

FORMATION AU BLOC :
Structurer la réflexion et établir un plan d'action marketing et commercial multi canal pour développer le volume d'affaires existant

B3.C1. Elaborer un diagnostic interne et externe et évaluer les risques et mérites de différentes options pour proposer un plan d'action marketing et commercial on et offline
B3.C2. Mobiliser les techniques et méthodes de conception créative pour imaginer de nouveaux modèles d'affaires et de nouvelles pratiques numériques
B3.C3. Introduire l'usage d'outils numériques innovants pour tester de nouveaux modèles économiques et de nouvelles pratiques professionnelles
B3.C4. Définir les objectifs d'une stratégie marketing et commerciale innovante pour développer le volume d'activité et la rentabilité de l'entreprise
B3.C5. Mobiliser des connaissances spécifiques en droit numérique et en protection juridique des marques pour élaborer et formuler une proposition de valeur on et offline

MODALITES D'EVALUATION:

Etudes de cas élaborées par le certificateur qui abordent chacune une thématique spécifique liée à l'établissement d'un plan marketing et commercial multicanal : Déclinaison en stratégies expérientielle, mobile et réseaux sociaux (social selling), content marketing, … Description d'actions de développement et de suivi du trafic on et off line Analyse de données marketing et décisions stratégiques Evaluation : rapport écrit (collectif) et soutenance orale (individuelle) devant l'intervenant et les autres apprenants. Audit comparé points de vente physique et site internet e-commerce. Objectifs : Mesurer la cohérence de l'expérience client cross-canal, analyser les différences comportements d'achat on et offline, préconiser des améliorations dans un plan d'action marketing et commercial multicanal Evaluation : rendu écrit individuel

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35198BC04

FORMATION AU BLOC :
Concevoir et mettre en place une plateforme de marque pour développer l'actif de marque dans un contexte digital international

B4.C1. Elaborer et formaliser une plateforme de marque pour guider les actions marketing et la communication en interne et en externe
B4.C2. Enrichir l'expérience client on et offline pour développer la légitimité, la crédibilité et la dimension attributive de la marque
B4.C3. Mobiliser les techniques de communication digitales pour augmenter la notoriété et améliorer la réputation d'une marque sur les marchés internationaux
B4.C4. Piloter la mise en place d'une nouvelle plateforme de marque internationale pour développer l'actif de marque hors des marchés domestiques
B4.C5. Renforcer l'identité et l'image de marque des produits grâce aux outils numériques pour gagner des parts de marché à l'international

MODALITES D'EVALUATION:

Etudes de cas élaborées par le certificateur qui abordent chacune une thématique spécifique liée à l'établissement d'une plateforme de marque à l'international grâce au digital : Développement de la plateforme de marque sous tous les vecteurs : identité, mission, vision, promesse, valeurs, … Apports du digital et spécificités à l'international Evaluation : rapport écrit (collectif) et soutenance orale (individuelle) devant l'intervenant-professeur et les autres apprenants. Audit comparé plateforme de marque et sites internet dans chaque pays Objectifs : Mesurer la cohérence identitaire et attributive de la marque à l'international Analyser les différences d'image de marque d'un pays à l'autre Préconiser des améliorations pour renforcer l'actif de marque dans différents pays Evaluation : rendu écrit individuel

FRANCE-COMPETENCES
RNCP35198BC05

FORMATION AU BLOC :
Superviser le développement et piloter la mise en place d'une plateforme e-commerce pour développer le chiffre d'affaires et le service client

B5.C1. Participer à la conception et au développement d'un site de commerce dématérialisée pour proposer une offre produits ou services via internet
B5.C2. Elaborer et proposer une offre produits ou services spécifique accessible via internet pour développer le chiffre d'affaires et les parts de marché
B5.C3. Contribuer à la spécification de l'interface entre l'internaute et le site pour optimiser l'expérience client tout au long du processus d'achat
B5.C4. Mettre en oeuvre un processus de paiement dématérialisé pour assurer la fluidité et la sécurité de toutes les transactions
B5.C5. Organiser la chaine d'approvisionnement complète de la plateforme e-business pour garantir la qualité de service attendue par le client
B5.C6. Concevoir et mettre en place une stratégie de référencement du site pour augmenter le trafic et capter de nouveaux clients

MODALITES D'EVALUATION:

Etudes de cas élaborées par le certificateur qui abordent chacune une thématique spécifique liée la mise en place d'un site e-commerce : Aspects logistiques du e-commerce Expérience et service client dans le e-commerce Indicateur de transformation visites versus achats Evaluation des choix graphiques et des mises en avant produits Référencement d'un site internet Evaluation : rapport écrit (collectif) et soutenance orale (individuelle) devant l'intervenant-professeur et les autres apprenants. Simulation Startup Innovation Elaboration de modèles d'affaires e-business selon la méthode CANVAS sur la base d'idées développées par les étudiants. Evaluation : Elevator pitch (individuel), Veille technologique (écrit collectif), Maquette fonctionnelle (collectif)