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Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants (RNCP21568)

Formation et/ou diplôme proposée au RNCP par le certificateur : ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
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Activités visées


[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

Environnements de travail

  • Les débouchés professionnels des diplômés du programme en gestion des entreprises pour dirigeants de HEC Paris sont très variés. Les fonctions exercées se situent, dans la plupart des cas, au plus haut niveau de la hiérarchie de l'entreprise (dirigeant, cadre supérieur…) et dans un contexte international et multiculturel. Il exerce son métier dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité.

BLOCS DE COMPETENCES

FRANCE-COMPETENCES
RNCP21568BC01

BLOC :
Manager les hommes

Compétence 1 : Maîtriser les principes du droit du travail
Compétence 2 : Gérer les enjeux culturels et éthiques des hommes et des organisations
Compétence 3 : Maîtriser la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Compétence 4 : Fédérer et mobiliser les équipes vers de grands projets
Compétence 5 : Gérer et arbitrer les conflits
Travail individuel, thèse professionnelle
La thèse professionnelle fera l'objet d'un écrit et d'une soutenance orale devant un jury majoritairement constitué de professionnels
Elle est établie par rapport à un projet d'entreprise et se rattache au programme en rapport avec les compétences professionnelles demandées (sur le modèle du compagnonnage)
Si le candidat souhaite obtenir le Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants il doit impérativement valider les autres blocs
FRANCE-COMPETENCES
RNCP21568BC02

BLOC :
Piloter la performance

Compétence 1 : Maîtriser les outils de pilotage pour mesurer la performance
Compétence 2 : Piloter le changement
Compétence 3 : Maîtriser la communication pour dialoguer et négocier
Compétence 4 : Maîtriser plusieurs langues vivantes

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Travail de groupe autour d'un cas simulé d'entreprise. Jeu collectif de simulation de gestion qui met en oeuvre l'expression des différentes compétences sous forte contrainte de temps. Tous les grands défis auxquels doit faire face une entreprise internationale ainsi que les difficultés liées au travail en équipe sont simulés par le logiciel. Les décisions sont prises sous stress, l'algorithme du logiciel détermine le degré de pertinence des décisions prises par chaque groupe. Si le candidat souhaite obtenir le Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants il doit impérativement valider les autres blocs

FRANCE-COMPETENCES
RNCP21568BC03

BLOC :
Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie

Compétence 1: Maîtriser les principaux outils de diagnostic et d'analyse stratégique
Compétence 2: Concevoir le Business Plan
Compétence 3 : Antiiciper les changements et Identifier les opportunités stratégiques
Compétence 5 : Maîtriser les risques
Compétence 6 : Comprendre le rôle et les enjeux des individus
Compétence 7 : Prendre des décisions avec "hauteur" et "vision"

MODALITES D'EVALUATION:

Modalité d'évaluation : Travail de groupe autour d'un cas réel d'entreprise. Des groupes de 3 à 5 élèves sont constitués, chaque groupe est assimilé au comité de direction d'une entreprise. La situation professionnelle est recréée au plus près de la réalité de fonctionnement d'un comité de Direction par attribution d'un rôle à chaque apprenant conformément à l'organigramme réel de l'entreprise. L'évaluation collective est réalisée sous forte contrainte de temps (4 à 12 heures selon les cas) et force les apprenants à prendre des décisions sous stress. Les décisions, propositions et recommandations de chaque groupe sont présentées devant un jury formé de professionnels le plus souvent membres d'un comité de Direction Chaque apprenant doit présenter une partie du travail réalisé par le groupe Cas réel d'entreprise n°1 - portant sur : Diagnostic et choix stratégique Construction d'un business plan Cas réel d'entreprise n°2 - portant sur: Maximisation de la création de valeur au niveau d'une Business Unit Tableaux de bord Outils de pilotage Evaluation basée sur une présentation orale par groupe de 3 à 5 élèves en anglais et sur base d'un rendu écrit pour le groupe Travail de groupe autour d'un cas simulé d'entreprise. Jeu collectif de simulation de gestion qui met en oeuvre l'expression des différentes compétences sous forte contrainte de temps. Tous les grands défis auxquels doit faire face une entreprise internationale ainsi que les difficultés liées au travail en équipe sont simulés par le logiciel. Les décisions sont prises sous stress, l'algorithme du logiciel détermine le degré de pertinence des décisions prises par chaque groupe. Si le candidat souhaite obtenir le Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants il doit impérativement valider les autres blocs

FRANCE-COMPETENCES
RNCP21568BC04

BLOC :
Directeur - Expert d'un domaine ou d'un secteur

Compétence 1 : Connaître les problématiques d'un secteur, d'un domaine ou d'une région
Compétence 2 : Comprendre les évolutions et les innovations de l'environnement
Compétence 3 : Identifier les opportunités stratégiques
Compétence 4 : détecter les innovations et les risques associés
Compétence 5 : Affiner son analyse stratégique

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Rédaction d'une synthèse de 5 pages et Travail de groupe autour d'un projet d'entreprise. Ce travail collectif met en oeuvre l'expression les différentes compétences ci-dessus et détermine le degré de pertinence des décisions prises par chaque groupe. Si le candidat souhaite obtenir le Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants il doit impérativement valider les autres blocs