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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Expert en management de projets industriels et en excellence opérationnelle (RNCP34337)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE IN&MA

Branches de formations NSF

NSF 2xx Domaines technico-professionnels de la production > NSF 22x Transformations > NSF 220 Spécialités pluritechnologiques des transformations >
>

NSF 2xx Domaines technico-professionnels de la production > NSF 20x Spécialités pluri-technologiques de production > NSF 200 Technologies industrielles fondamentales >
> NSF 200p Méthodes industrielles >

Activités visées par cet enseignement

En fonction de son environnement de travail, le champ d'intervention de l'expert en management de projets industriels et en excellence opérationnelle recouvre tout ou partie des domaines d'activités suivants : 1. Le management des processus de production et de la supply chain Participation au diagnostic et à l'orientation stratégique de son entreprise Déploiement opérationnel de la stratégie de son unité 2. La définition et le pilotage de la démarche d'excellence opérationnelle Diagnostic de l'efficience des processus de production Pilotage de la démarche d'excellence opérationnelle 3. Le management de projets complexes en contexte industriel 4. L'exercice d'une veille en matière de stratégie, de digitalisation et d'innovation 5. Le management des ressources humaines de son unité industrielle 6. Le pilotage financier de son unité industrielle
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Métiers possibles, Orientations de carrière & Mobilité professionnelle

Abréviations du RIASEC* :

Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel

Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?

*source Pôle Emploi

Appellations professionnelles possibles

  • En début de carrière, les emplois ciblés sont :
  • responsable de projets industriels
  • responsable de production ou gestion de la production
  • responsable amélioration continue, lean manufacturing
  • responsable gestion industrielle et logistique / responsable supply chain
  • Après quelques années d'expérience, les postes évoluent vers :
  • directeur de production
  • directeur de projets industriels
  • directeur amélioration continue

Environnements de travail

  • L'expert en management de projets industriels et en excellence opérationnelle peut exercer dans tous les types d'entreprises industrielles, quels que soient leur taille (TPE, PME, ETI, grands groupes…) et leur secteur d'activité (automobile, agroalimentaire, métallurgie, plasturgie, textile…). Il peut également intervenir au sein de sociétés de services offrant des prestations de conseil en ingénierie, études et management de projets industriels. Dans tous les cas, il oeuvre en relation avec différentes directions de service ou départements.

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34337BC03

FORMATION AU BLOC :
Management de projets complexes en contexte industriel

Manager un portefeuille de projets complexes, en définissant les modalités et conditions de réalisation tenant compte de la pluralité des acteurs impliqués et des risques encourus, en assurant le pilotage, l'animation et l'évaluation des opérations mises en oeuvre et en contribuant à la définition et la gestion d'un programme de projets revêtant un intérêt stratégique pour son entreprise.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation des candidats issus de la formation : Production évaluée : La conduite d'un projet complexe en contexte industriel Conditions des évaluations : Mise en situation Travail individuel ou collectif Production orale et/ou écrite Modalités d'évaluation des candidats issus de la VAE : Dossier de preuves issues de l'expérience

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34337BC04

FORMATION AU BLOC :
Exercice d'une veille en matière de stratégie, de digitalisation et d'innovation

Exercer une fonction de veille stratégique en matière de digitalisation, d'innovation et de pratiques de la concurrence, afin d'identifier et d'anticiper les facteurs d'évolution et d'innovation d'ordres économique, technologique et organisationnel, en définissant le périmètre de ses investigations et en organisant les modalités de sélection, de collecte, de traitement et d'analyse d'informations fiables et pertinentes.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation des candidats issus de la formation : Production évaluée : Note stratégique sur une innovation technologique Conditions des évaluations : Etude de cas et/ou Mise en situation Travail individuel ou collectif Production orale et/ou écrite Modalités d'évaluation des candidats issus de la VAE : Dossier de preuves issues de l'expérience

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34337BC05

FORMATION AU BLOC :
Management des ressources humaines de l'unité industrielle

Manager les ressources humaines de son entreprise, en déterminant et en mettant en oeuvre les conditions garantissant la mise en adéquation de la composition et des compétences de ses équipes avec les besoins générés par son activité et l'évolution technologique de son outil industriel, en s'appuyant sur sa stratégie et ses projets de développement et en tenant compte des obligations légales et réglementaires en la matière.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation des candidats issus de la formation : Production évaluée : Le diagnostic du système managérial de l'entreprise Conditions des évaluations : Etude de cas et/ou Mise en situation Travail individuel ou collectif Production orale et/ou écrite Modalités d'évaluation des candidats issus de la VAE : Dossier de preuves issues de l'expérience

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34337BC06

FORMATION AU BLOC :
Pilotage financier de l'unité industrielle

Piloter son unité industrielle sur le plan financier, en élaborant son budget, en assurant sa gestion dans une logique d'optimisation et de maîtrise des coûts, en collaborant avec les services comptables et financiers de son entreprise et en utilisant les méthodes d'analyse appropriées.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation des candidats issus de la formation : Productions évaluées : L'analyse financière d'une unité de production. Le budget prévisionnel d'une unité ou d'un projet industriel Conditions des évaluations : Etude de cas et/ou Mise en situation Travail individuel ou collectif Production orale et/ou écrite Modalités d'évaluation des candidats issus de la VAE : Dossier de preuves issues de l'expérience

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34337BC01

FORMATION AU BLOC :
Management des processus de production et de la supply chain

1.1. Participation au diagnostic et à l'orientation stratégique de son entreprise.
Contribuer à l'élaboration de la stratégie traduisant la politique commerciale et industrielle de son entreprise, en conseillant sa direction générale dans sa prise de décision concernant l'organisation et le management des processus de production, en s'appuyant sur l'analyse de son environnement économique et de son positionnement sur son marché et en tenant compte de ses capacités et ressources internes.
1.2. Pilotage du déploiement opérationnel de la stratégie de son unité.
Piloter le déploiement opérationnel de la stratégie de son unité, en coordonnant les activités et acteurs intervenant tout au long de la chaîne de production, en s'assurant de la conformité et de l'optimisation des différents processus engagés, en définissant et organisant les conditions nécessaires à sa mise en oeuvre et à l'atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs fixés.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation des candidats issus de la formation : Productions évaluées : 1.1. Audit stratégique de l'entreprise ou de son unité de production 1.2. Pilotage de la stratégie opérationnelle de l'entreprise ou de l'unité de production Conditions des évaluations : Etudes de Cas et/ou mises en situation Travail individuel ou collectif Production orale et/ou écrite Modalités d'évaluation des candidats issus de la VAE : Dossier de preuves issues de l'expérience

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34337BC02

FORMATION AU BLOC :
Définition et pilotage de la démarche d'excellence opérationnelle

2.1. Diagnostic de l'efficience des processus de production.
Établir le diagnostic de la performance et de l'efficience de ses processus de production, afin d'identifier leurs axes d'amélioration et de construire un plan de progrès déterminant les modalités, les méthodes et les objectifs des actions à conduire, en s'appuyant sur l'élaboration d'une démarche systémique d'excellence opérationnelle adaptée aux spécificités de son entreprise.
2.2. Pilotage de la démarche d'excellence opérationnelle.
Superviser le déploiement de la démarche d'excellence opérationnelle, en dirigeant la mise en oeuvre des solutions visant à l'optimisation de processus ciblés, en quantifiant les gains obtenus, en encadrant les équipes impliquées et en veillant à l'application des principes et méthodes définis.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation des candidats issus de la formation : Productions évaluées : 2.1. Diagnostic de maturité lean management de l'entreprise ou de l'unité de production 2.2. L'optimisation d'un processus industriel Conditions des évaluations : Etudes de Cas et/ou mises en situation Travail individuel ou collectif Production orale et/ou écrite Modalités d'évaluation des candidats issus de la VAE : Dossier de preuves issues de l'expérience