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Management et Organisation (RNCP34556)

Formation et/ou diplôme proposée au RNCP par le certificateur : UNIVERSITE PARIS DAUPHINE

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi >
> NSF 315n Etudes et prévisions, établissement de stratégies >

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
> NSF 310p Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion) >

Activités visées

Apport de réponses opérationnelles aux enjeux de l'engagement pour les organisations et les collaborateurs Conception de pratiques managériales ou du design organisationnel Développement d'approches de conseil et mise en oeuvre de processus de changements organisationnels et managériaux Conception de modèles d'affaires classiques ou socialement innovants Gestion d'établissement culturel, ses évènements, la sécurité des opérations, les ressources humaines Définition et développement d'une politique culturelle ou de promotion, piloter des projets culturels Articulation entre le contexte institutionnel et les politiques spécifiques de développement d'un côté et le fonctionnement du secteur privé de l'autre permettant de travailler dans les ONG de développement Maîtriser les outils et les techniques fondamentales de management nécessaires pour gérer des projets à l'international ou créer sa propre entreprise Responsabilités managériales dans des univers socio-culturels spécifiques Analyse des situations concrètes avec des perspectives théoriques offrant une valeur ajoutée à la compréhension du problème Argumenter la crédibilité d'une analyse et d'une recommandation stratégique Appréhender les grands enjeux de la stratégie des entreprises dans l'environnement actuel Articuler les approches économiques et les approches sociales dans une vision complexe des situations d'entreprise Méthodes d'analyse des phénomènes stratégiques et organisationnels Techniques de consulting (élaboration d'une propal, gestion d'une mission de conseil, collaboration avec l'équipe de consultants, collaboration avec le client...) Anticiper les évolutions concernant les nouvelles formes de travail (pour le secteur du conseil mais également les clients et la société en général) et les transformations des organisations Maîtriser les différentes facettes du management des organisations et du management de projets Participation à la conduite du changement : diagnostic, reporting, pilotage et accompagnement au changement Maîtrise des techniques fondamentales du management et de la gestion de projet Modélisation, optimisation des processus et compréhension de la transversalité des processus Capacité d'analyse d'impact des transformations stratégiques sur les processus, les opérations et les ressources d'une organisation Etablir une stratégie et décliner la stratégie en plan d'action Piloter/déployer les leviers financiers de création de valeurs Construire une stratégie financière performante Accompagner le développement de l'entreprise et manager des projets Développer l'entreprise à l'international Etablir un diagnostic d'entreprise, constituer un plan d'action et business plan
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Consultant en management et en organisation
  • Chef de projet PMO
  • Chef de projet transformation
  • Entrepreneur
  • Business developper
  • Enseignant chercheur en sciences de gestion
  • Administrateur
  • Responsable de dispositifs entrepreneuriaux ou intrapreneuriaux
  • Chargé de mission ou projet auprès d'ONG internationales
  • Chargé de mission pour la direction générale
  • Business analyst

Environnements de travail

  • Tout type d'entreprise ou organisation publique ou privée

BLOCS DE COMPETENCES

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34556BC05

BLOC :
Resituer un projet, des pratiques de management dans un contexte international et / ou interculturel

Intégrer les enjeux internationaux dans le développement des entreprises
Maîtriser les spécificités des pratiques de management locales
Articuler organisation et stratégie de l'organisation avec les marchés, les politiques de régulation et d'intervention locales

MODALITES D'EVALUATION:

Etudes de cas Stages

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34556BC06

BLOC :
Analyser l'impact des transformations stratégiques sur les processus, les opérations et les ressources

Maîtriser les cadres méthodologiques de l'analyse stratégique
Appréhender les stratégies gagnantes en regard des facteurs environnementaux
Identifier les leviers de performance, les mécanismes d'incitation et les points clés d'une stratégie
Décliner en plans opérationnels des choix stratégiques décidés

MODALITES D'EVALUATION:

Challenges étudiants (hackathon, etc.) Etudes de cas Stages Mémoire Restitutions d'articles académiques

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34556BC01

BLOC :
Développer et piloter des démarches de gestion de projet et de conduite du changement

Développer les outils et méthodes de la gestion de projet et mobiliser autour de la démarche
Développer une capacité à initier et à manager des projets
Mettre en oeuvre des démarches de conduite du changement
Identifier les leviers de la transformation des organisations
Mettre en place une démarche conseil et/ou d'accompagnement

MODALITES D'EVALUATION:

Challenges étudiants (hackathon, etc.) Etudes de cas Stages

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34556BC02

BLOC :
Modéliser et comprendre le fonctionnement des organisations, leurs processus et transversalités

Etablir un diagnostic de la structure et du mode de fonctionnement d'une organisation
Mobiliser les enjeux politiques, sociaux, culturels d'un contexte organisationnel donné
Comprendre les processus participant à la création de valeur de l'organisation
Articuler analyse de l'organisation avec les outils d'analyse financière et stratégique

MODALITES D'EVALUATION:

Challenges étudiants (hackathon, etc.) Etudes de cas Stages Mémoire Restitutions d'articles académiques

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34556BC03

BLOC :
Animer une équipe et des hommes

Mettre en oeuvre les techniques de management et de gestion d'équipe
Mettre en place un leadership adapté aux situations
Motiver et organiser les équipes
Développer une communication efficace
Faire évoluer ses pratiques de management

MODALITES D'EVALUATION:

Mises en situation Stages Ateliers de conception innovante

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34556BC04

BLOC :
Analyser et provoquer les transformations du travail, du management en contexte de transformation digitale

Comprendre les enjeux des grandes transformations organisationnelles, stratégiques liées à la digitalisation
Appréhender les grandes stratégies à l'ère du digital
Identifier les grandes mutations du travail
Repérer les grands modèles d'organisation et de stratégie contemporains et passés
Innover en matière de pratiques de management

MODALITES D'EVALUATION:

Challenges étudiants (hackathon, etc.) Etudes de cas Ateliers de conception innovante Stages Mémoire Restitutions d'articles académiques