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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Property manager (Manager en gestion immobilière) (RNCP27823)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : GPE ECOLE SUPERIEURE PROFESSIONS IMMOB

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 313 Finances, banque, assurances, immobilier >
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Activités visées par cet enseignement

Le-la Property Manager exerce les activités suivantes : Construire et réaliser une prestation de conseil dans la gestion d'un patrimoine immobilier d'habitation ou tertiaire : Analyser les attentes d'un client, Proposer des offres et des organisations au client,Réaliser des prestations de conseil. Protéger son client de tout risque de tout risque de responsabilité ou de perte économique : Proposer une gestion pro active du patrimoine immobilier du client, Activité de conseil : prémunir le client des risques inhérent à la typologie de ses activités, Adapter son organisation en fonction des niveaux de clientèle. Coordonner la gestion administrative des immeubles sur les plans assurance, comptabilité et juridique : Piloter une équipe pluridisciplinaire (comptables, techniciens, gestionnaires, assistantes) assurant le property manager des immeubles, Présenter au client les prestations de son entreprise et ses équipes, Anticiper les actions à mener dans le cadre de ses missions en prévoyant des plans d'action à court, moyen et long terme, Exercer son rôle de manager d'affaire auprès des clients.
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Type emplois accessibles :
  • Responsable de gestion de patrimoine
  • Administrateur/trice de parc immobilier tertiaire ou residentiel
  • Gestionnaire de centres commerciaux
  • Consultant/e en immobilier d'entreprise
  • Gestionnaire en immobilier d'entreprise
  • Property manager
  • Administrateur/trice de biens
  • Gestionnaire de patrimoine
  • Directeur/trice du patrimoine
  • Directeur/trice immobilier

Environnements de travail

  • Secteurs d'activité :
  • Direction immobilière de Grandes entreprises privées ou publique (SNCF par exemple ou Régie Immobilière de la Ville de Paris) Collectivité territoriale, Grands administrateurs de Biens, Organismes du Logement, Sociétés de Conseil, analyse et courtage, Administrations / Service de l'État.

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP27823BC01

FORMATION AU BLOC :
Protéger son client de tout risque de tout risque de mise en cause de sa responsabilité ou de perte économique.

Mettant à profit sa proximité avec les locataires du client, par un retour d'expérience utilisateur, proposer des postes de dépenses en vue des échéances futures de réglementation (exemple : normes PMR dans les établissements recevant du public), dans le cadre des plans pluri annuels de travaux pour gérer de façon proactive son portefeuille client ;
Anticiper des risques de départ ou d'impayés des locataires en amenant le client à provisionner et organiser ses dépenses lourdes pour éviter tout dérapage budgétaire et financier.
Adapter son organisation en augmentant le niveau de compétence de ses collaborateurs en intégrant les normes particulières imposées au client et se répercutant sur son activité, (pour exemple : les normes environnementales RSE ou financières -IFRS-), pour manager des actifs immobiliers de grands comptes possédant des portefeuilles d'immeubles importants en nombre et en taille.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Cas pratique ou d'un cas d'entreprise Le candidat décompose un mandat et le traduit en actes de gestion, il intègrera les process exigés dans le mandat et issus du client en adéquation avec la gestion du risque. Il exposera avec aisance son travail devant un jury professionnel. Un certificat sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP27823BC02

FORMATION AU BLOC :
Construire et réaliser une prestation de conseil dans la gestion d'un patrimoine immobilier d'habitation ou tertiaire

Identifier les attentes du client en lui proposant le contenu de prestations, en organisant leur mise en oeuvre et en lui conseillant différentes solutions de mises en oeuvre pour lui proposer une organisation personnalisée ;
Proposer au client une offre économique adaptée à sa proposition et argumentée au vu des besoins exprimés, des moyens proposés et des pratiques du marché pour conclure un marché face à la concurrence ;
Appréhender les prestations possibles à réaliser dans la limite de son champ de compétence : missions d'audits juridiques ou techniques, proposition de méthodes de reporting ou de comptabilité individualisés, établissement des budgets de charges d'immeubles futurs si le client est un promoteur pour s'assurer du chiffre d'affaire complémentaire et être à la source du marché qui le concerne grâce à ces missions annexes.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Cas pratique ou d'un cas d'entreprise A partir de la définition de besoins du client, rédiger et proposer des outils de gestion et de reporting sur mesure. Un certificat sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP27823BC03

FORMATION AU BLOC :
Coordonner la gestion globale de l'ensemble des portefeuilles d'immeubles en optimisant les ressources dédiées

Identifier d'éventuels gains de rentabilité en évaluant le temps de travail de ses collaborateurs en décomposant leur temps passé par immeuble géré, en appréhendant la notion de coût horaire et la mettre en perspective avec la rémunération associée pour acquérir une logique de «Centre de profit » ;
Organiser et piloter le temps de travailen hiérarchisant les activités de plusieurs clients au vu d'un rétro planning de prestations contractuelles à effectuer pour assurer une prestation de qualité rémunérée à sa juste valeur
Mettre en oeuvre une dynamique vertueuse, en collaboration avec le client, afin que la marge de l'entreprise se base sur un juste prix de vente de la qualité.

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Cas pratique ou d'un cas d'entreprise Le candidat devra : analyser un mandat et le traduire en organisation de travail ; décomposer le temps à passer selon les missions telles que la gestion financière, le suivi technique, le suivi des assurances ou le conseil et la veille juridique et démontrera sa capacité à être force de proposition auprès des clients pour optimiser le ratio entre les missions ou leur rémunération. Un certificat sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences