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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Manager d'entreprise ou de centre de profit (RNCP13081)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
> NSF 310m Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >

Activités visées par cet enseignement

Le Manager d'entreprise ou de Centre de Profit définit et met en oeuvre la stratégie globale de l'entreprise ou du centre de profit. Il définit et met en place les processus et les organisations propres à atteindre les objectifs en manageant les différentes fonctions clés de l'entreprise. Il manage des équipes dans le sens de la stratégie développée. L'accès aux fonctions de Manager d'entreprise ou de Centre de Profit suppose l'expérience préalable d'une ou plusieurs des fonctions de l'entreprise. Les activités du « Manager d'Entreprise ou de Centre de Profit » se déclinent selon 7 blocs de compétences : Direction générale de l'entreprise Management de la transmission-reprise d'entreprise Management de la fonction administrative et financière de l'entreprise Management des Ressources Humaines Management de la fonction commerciale en France et à l'international Management de la fonction marketing-communication Management des opérations de l'entreprise supply-chain
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Directeur général ou directeur adjoint
  • Directeur ou chef d'agence
  • Directeur de magasin ou de centre de profit
  • Directeur administratif et financier et directeur adjoint
  • Directeur du contrôleur de gestion
  • Directeur des ressources humaines ou directeur adjoint
  • Directeur des relations sociales
  • Directeur commercial ou directeur adjoint
  • Directeur commerce international
  • Directeur marketing ou directeur adjoint
  • Directeur communication ou directeur adjoint
  • Consultant marketing
  • Directeur Supply-chain et directeur adjoint

Environnements de travail

  • Le « Manager de Centre de Profit » est un métier transversal aux différentes branches professionnelles.
  • Le manager de centre de profit peut exercer dans des entreprises de toutes tailles; dans les grandes entreprises, il est en grande majorité responsable d'unités autonomes, de centre de profit, de Business Unit, ou d'un département de l'entreprise.
  • En fonction de la taille des entreprises, le positionnement de la fonction de manager de centre de profit peut varier : il sera cadre dirigeant ou membre du Comité de direction dans une PME/PMI ou manager de secteur dans une entreprise de grande taille.

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP13081BC01

FORMATION AU BLOC :
Management des opérations de l'entreprise - supply-chain

Contrôler la gestion de production
Suivre et contrôler la politique d'achat
Accompagner une ou plusieurs certifications qualité

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Etude de cas dans le cadre d'une mise en place d'un plan de gestion de production ou de distribution (appel d'offres / logigramme) Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

FRANCE-COMPETENCES
RNCP13081BC02

FORMATION AU BLOC :
Management de la fonction administrative et financière

Mesurer la performance et la rentabilité de l'entreprise
Définir et mettre en oeuvre la stratégie financière de l'entreprise
Mettre en oeuvre et suivre le contrôle de gestion et l'audit budgétaire
Mettre en oeuvre la stratégie fiscale de l'entreprise

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Etudes de cas : Stratégie financière d'entreprise (diagnostic et mise en oeuvre) Gestion et audit budgétaire Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

FRANCE-COMPETENCES
RNCP13081BC03

FORMATION AU BLOC :
Management de la fonction commerciale en France et à l'étranger

Définir et développer la stratégie commerciale
Manager les opérations de commerce international
Manager les équipes à l'international

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Etudes de cas : Réalisation d'un plan d'action commercial Opération d'achat ou de vente à l'international Management interculturel Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

FRANCE-COMPETENCES
RNCP13081BC04

FORMATION AU BLOC :
Management de la fonction marketing-communication

Définir et développer la stratégie marketing
Définir la politique de communication

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Etudes de cas : Stratégie marketing Plan de communication Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

FRANCE-COMPETENCES
RNCP13081BC05

FORMATION AU BLOC :
Management de la transmission-reprise d'entreprise

Analyser et évaluer l'entreprise
Reprendre une entreprise
Céder une entreprise

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Rapport d'une reprise ou d'une cession d'entreprise présenté en groupe : soutenance orale Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

FRANCE-COMPETENCES
RNCP13081BC06

FORMATION AU BLOC :
Management des ressources humaines

Administrer et gérer les ressources humaines
Développer les ressources humaines
Gérer les relations sociales

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Etudes de cas : Audit RH Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Promotion de la marque employeur Instances représentatives du personnel Mise en situation professionnelle : entretien annuel / professionnel / préalable au licenciement Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

FRANCE-COMPETENCES
RNCP13081BC07

FORMATION AU BLOC :
Direction générale de l'entreprise

Concevoir et suivre la stratégie générale de l'entreprise
Piloter le développement international de l'entreprise
Manager la transformation digitale de l'entreprise
Manager le comité de direction
Manager un projets ou des équipes projets

MODALITES D'EVALUATION:

Modalités d'évaluation : Rapport d'un diagnostic stratégique présenté en groupe : soutenance orale Etude de cas dans le cadre d'un développement à l'international et d'une analyse d'un système d'information Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat