Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : BGE SUD OUEST
NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
NSF 31x Echanges et gestion >
NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
>
NSF 310m Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
La double responsabilité, à la fois stratégique et opérationnelle, du cadre dirigeant, le conduit à exercer les activités suivantes :
Élaborer et piloter la stratégie de l'entreprise dans une démarche d'innovation et d'amélioration de la performance :Définir les orientations stratégiques et conduire des projets, piloter l'amélioration de la performance et manager la qualité
Assurer le développement de l'entreprise : Élaborer le plan marketing, déployer les actions commerciales et contrôler les résultats
Gérer et piloter l'entreprise dans sa dimension administrative, économique et financière : Garantir la production comptable, analyser la situation économique et financière de l'entreprise pour en assurer la continuité et le développement, gérer le budget de l'entreprise, maîtriser la rentabilité, assurer et optimiser le financement de l'activité
Organiser et manager les ressources humaines : Structurer l'organisation des ressources humaines dans l'entreprise, définir les procédures de management des ressources humaines, manager les équipes et les personnes
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]
Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel
Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?
*source Pôle Emploi
Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info
Le candidat réalise un rapport établi à partir d'un cas d'entreprise, d'une mise en situation professionnelle ou d'un projet entrepreneurial qui comprend l'analyse et la définition du projet stratégique, la conduite d'un projet, un diagnostic de l'entreprise, les outils de pilotage, une démarche d'amélioration de la qualité et des propositions ou illustrations de déploiement opérationnel ou d'accompagnement à la mise en oeuvre.
Le candidat réalise un rapport établi à partir d'un cas d'entreprise, d'une mise en situation professionnelle ou d'un projet entrepreneurial qui comprend ses réalisations dans lequel il présente une étude de marché, un diagnostic commercial, une stratégie marketing et un plan d'action commercial Au cours de l'entretien final avec le jury, le candidat présente et défend les résultats des travaux et les décisions prises.
Pour les candidats ayant un projet entrepreneurial Réalisation du dossier de création-reprise d'entreprise/business plan incluant : compte de résultat prévisionnel, plan de financement dont trésorerie et mettant en évidence les conditions de viabilité. Pour les cadres dirigeants de TPE-PME en exercice : Réalisation d'un dossier qui présente une action ou un projet de structuration, consolidation ou développement mettant en évidence l'analyse de la situation économique et financière, le budget prévisionnel et le plan de financement de l'entreprise ou du projet Soutenance du dossier avec argumentation des décisions et actions. Pour les autres candidats : Analyse d'un cas d'entreprise dans lequel le candidat analyse la performance économique et financière à partir des documents fournis Il définit des objectifs et propose les actions à mener Il établit le budget et le plan de financement en lien avec ces objectifs.
Le candidat réalise un rapport établi à partir d'un cas d'entreprise, d'une mise en situation professionnelle ou d'un projet entrepreneurial dans lequel il présente ses réalisations concernant : La définition d'une organisation fonctionnelle ou une réorganisation, L'élaboration d'une procédure et des modalités de recrutement La mise en place d'une délégation La conception et l'organisation d'un entretien professionnel Au cours de l'entretien final avec le jury, le candidat présente les travaux dans un contexte de communication interne (simulation d'une situation managériale).