BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC03
FORMATION AU BLOC :
Conduire un projet de création d'entreprise
Collecter, trier, stocker et diffuser des informations qualitatives ou quantitatives
Conduire une veille
Réaliser des études (concurrentielles, satisfaction client...)
Elaborer des actions et effectuer leur suivi
Conduire un projet de création d'entreprise par la méthode du Business Plan
Planifier les tâches, répartir et déléguer les activités, coordonner les pratiques
Argumenter la fiabilité d'un modèle économique
Argumenter les choix opérés dans la constitution du projet de création (statuts juridiques, immatriculation, responsabilités, apports, etc.)
Expliciter la rentabilité d'un projet et projeter sa viabilité
MODALITES D'EVALUATION:
Tests de connaissances écrits.
Exercice(s) individuel(s).
Exercices d'application lors d'atelier.
Appropriation des outils bureautiques et méthodologie du Business Plan.
Comportements professionnels.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC04
FORMATION AU BLOC :
Manager autrement
Promouvoir une réflexion sur les positionnements managériaux (bienveillance, empathie, écoute des collaborateurs)
Guider l'humain en faisant preuve d'anticipation, de personnalisation, d'adaptation et de dialogue
Impulser une communication ascendante et descendante
Analyser la pertinence de la communication interne et externe (parties prenantes)
Transformer la crise en une opportunité managériale et communicationnelle
Proposer la solution la plus satisfaisante (recherche d'un consensus) pour éviter la survenance d'un risque
Elaborer les systèmes qui régissent la dimension éthique de l'organisation (culture, valeurs, responsabilité, etc.)
Entreprendre une démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) et promouvoir des actions
Gérer une équipe multiculturelle (management à l'international, management de la diversité, équipe multi-métiers)
Construire les codes communicationnels à l'international
Impulser des formes d'organisation de travail créatives et agiles
MODALITES D'EVALUATION:
Réalisation de dossiers collectifs sur l'étude de cas d'une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.
Soutenances orales en français et/ou dans une langue étrangère.
Tests de connaissances écrits.
Exercice(s) individuel(s).
Exercices d'application.
Comportements professionnels.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC05
FORMATION AU BLOC :
Piloter le budget et la performance financière de l'entreprise
Evaluer la performance d'une structure
Conduire les différentes évaluations, savoir les confronter afin de formuler une proposition crédible en vue d'une transaction ou d'un rapprochement d'entreprise
Juger la fiabilité et le potentiel d'une entreprise ou activité
Déterminer la création de valeur ajoutée Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décisions stratégiques
Maitriser la démarche de contrôle de gestion en tant qu'aide au pilotage de l'entreprise
Prévoir et optimiser la trésorerie d'une entreprise
MODALITES D'EVALUATION:
Exercice(s) individuel(s).
Exercices d'application.
Tests de connaissances écrits.
Analyses de situations financières d'entreprises.
Analyse d'études de cas et production de rapport.
Appropriation des outils bureautiques.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC06
FORMATION AU BLOC :
Piloter et manager la Supply Chain
Elaborer une coopération transversale avec les parties prenantes
Concevoir des systèmes de mesure de la performance individuelle et collective
Faciliter et stimuler les processus (opérations d'approvisionnement ; activités de production, etc.)
Optimiser le service rendu et satisfaire la clientèle
Mettre en place une politique du point de commande ou de gestion calendaire
Comprendre et gérer la Supply Chain 4.0
Apprécier les sources de défaillances et donc de risque de la supply chain
MODALITES D'EVALUATION:
Réalisation de dossiers collectifs sur l'étude de cas d'une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.
Soutenances orales.
Tests de connaissances écrits.
Exercice(s) individuel(s).
Exercices d'application.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC07
FORMATION AU BLOC :
Piloter et contrôler la stratégie marketing et la politique commerciale d'une entreprise
Elaborer un plan d'actions commerciales
Définir la stratégie de développement commercial Construire et développer un portefeuille clients/prospects
Elaborer une stratégie efficace et innovante en termes d'e-mail marketing et de marketing viral
Découvrir les processus cognitifs qui déterminent les comportements des consommateurs
Concevoir une communication mémorable et persuasive vis-à-vis des consommateurs
MODALITES D'EVALUATION:
Réalisation de dossiers collectifs sur l'étude de cas d'une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.
Soutenances orales.
Tests de connaissances écrits.
Exercice(s) individuel(s).
Exercices d'application.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC08
FORMATION AU BLOC :
Gérer des projets et des hommes
Maîtriser les principales techniques d'estimation des coûts des ressources en management de projet
Maîtriser les approches d'élaboration de tableaux de bord pour piloter l'avancement et les coûts d'un projet
Identifier les exigences de qualité à respecter pour un projet
Maitriser les interactions et synergies entre les principales méthodes du management de projet
Constituer une équipe projet, recruter, évaluer individuellement et collectivement
Gérer les situations conflictuelles
Passer du cadre d'une démarche classique à une approche agile (accompagner le changement et gérer les résistances)
Définir et hiérarchiser des scénarii en mode agile
Utiliser des techniques de planification avancées
Gérer des équipes multiculturelles (management à l'international, management de la diversité, équipe multi-métiers)
Prendre en compte la dimension humaine des projets (adapter son style de management, gérer le changement et les conflits, faciliter la collaboration, animer l'équipe)
MODALITES D'EVALUATION:
Réalisation de dossiers collectifs sur l'étude de cas d'une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.
Soutenances orales.
Tests de connaissances écrits.
Exercice(s) individuel(s).
Exercices d'application.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC09
FORMATION AU BLOC :
Elaborer la stratégie de communication digitale de l'entreprise
Analyser les réseaux sociaux d'une marque
Analyser un événement d'une entreprise sur Internet et développer un esprit critique
Gérer des communautés d'internautes
Appréhender les évolutions du Mobile Marketing et construire les actions pertinentes
Comprendre le fonctionnement de base d'une application mobile et des technologies sollicitées
Mettre en oeuvre une campagne display (choix des formats, des critères de personnalisation, des sites supports, des budgets...)
Initier et gérer une campagne d'affiliation
Décider des différents indicateurs de performance d'une campagne et savoir les mesurer grâce aux outils du marché
Emettre des recommandations au niveau SEO, SEA et SMO et décider des orientations marketing
Opérer un choix et mettre en oeuvre les techniques de génération de trafic et de conversion
Acquérir des outils et méthodes pour développer sa présence sur les médias sociaux
MODALITES D'EVALUATION:
Réalisation de dossiers collectifs sur l'étude de cas d'une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.
Soutenances orales.
Tests de connaissances écrits.
Exercice(s) individuel(s).
Exercices d'application.
Appropriation des outils dédiés.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC10
FORMATION AU BLOC :
Elaborer et piloter le développement à l'international de l'entreprise
Ce bloc de spécialisation requiert la maîtrise de l'anglais (100% des cours et des évaluations sont en langue anglaise)
Analyser les données, les structurer et les diffuser
Elaborer de manière transversale les processus de traitement de données
Analyser les différentes formes de présence à l'étranger et déduire les conséquences stratégiques
Élaborer des actions de marketing stratégique pour le développement des activités à l'international
Réaliser des études marketing en dehors du marché national
Elaborer le processus de négociation à l'international
Analyser les réseaux de distribution et Supply Chain
MODALITES D'EVALUATION:
Réalisation de dossiers collectifs sur l'étude de cas d'une organisation en anglais.
Soutenances orales en anglais.
Tests de connaissances écrits en anglais.
Exercice(s) individuel(s) en anglais.
Exercices d'application en anglais.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC01
FORMATION AU BLOC :
Piloter une organisation
Conduire une analyse transversale de l'environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
Saisir les opportunités et menaces afin de bâtir des scenarii
Evaluer la capacité stratégique d'une entreprise et déduire les conséquences
Repérer et évaluer les risques
Détecter les axes de développement et effectuer des préconisations sur le modèle économique
Identifier les orientations stratégiques et s'assurer de la capacité de transformation
Décider un positionnement managérial (leadership) et fédérer les équipes (prise de parole, réflexion sur la posture managériale, etc.)
Créer des conditions favorables à l'innovation et à la créativité (conception et management d'un fablab)
Analyser des problématiques réelles de la gestion stratégique des systèmes d'information et de communication telles que la conduite du changement
Rechercher, traiter et diffuser des informations qualitatives ou quantitatives
Mettre en oeuvre une veille et tirer des conséquences
Elaborer des études marketing (concurrentielles, satisfaction client...)
Construire des actions marketing et effectuer leur suivi
Analyser la pertinence de la communication et anticiper des évolutions
Prendre des décisions stratégiques et tactiques
MODALITES D'EVALUATION:
Mise(s) en situation.
Épreuve individuelle ou collective donnant lieu à une production écrite (dossier) et orale (soutenance) en français et/ou dans une langue étrangère.
Test(s) de connaissances écrits.
Exercice(s) individuel(s).
Exercice(s) d'application.
Appropriation des outils bureautiques.
Comportements professionnels.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP34885BC02
FORMATION AU BLOC :
Manager des hommes et des équipes
Constituer une équipe, recruter, évaluer individuellement et collectivement
Conduire une gestion du changement
Elaborer des techniques de capitalisation de connaissances dans un projet
Définir les différentes approches d'analyse des risques RH
Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
Développer des méthodes de préservation et de valorisation des connaissances
Structurer des actions de gestion de crise et de conflit
MODALITES D'EVALUATION:
Mise en situation, épreuve individuelle ou en groupe avec production orale en français et/ou dans une langue étrangère.
Tests de connaissances écrits.
Exercice(s) individuel(s).
Appropriation des outils bureautiques.
Comportements professionnels.
