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Manager en stratégie et développement international (RNCP28216)

Formation et/ou diplôme proposée au RNCP par le certificateur : TOULOUSE BUSINESS SCHOOL - TBS

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
> NSF 310p Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion) >

Activités visées

Le Manager en stratégie et développement international assure une fonction de management de projets stratégiques de développement, dans un contexte international. Sa vision globale et transversale de l'entreprise lui permet de proposer et piloter des projets de développement, au niveau du groupe ou de la Business Unit dont il est responsable. Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat : Elaboration de la stratégie de développement de l'entreprise, de Business Unit, d'une zone géographique, d'un département ou service Conduite du développement à l'international (vente et/ou approvisionnement) Montage de financements assurant la performance économique et en maitrisant les risques, notamment dans un contexte international Management de l'organisation et des hommes
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Directeur(rice) / Manager export,
  • Manager de Business Unit
  • Directeur(rice) /Manager marketing et développement
  • Directeur / Manager de zone
  • Directeur (trice) de services
  • Manager de projets

Environnements de travail

  • secteur privé, et dans tous secteurs d'activités.
  • Grandes entreprises,
  • Grands groupes internationaux,
  • Direction de filiales de groupes,
  • Structures spécialisées en conseil aux entreprises.
  • PME soit en situation d'export, soit d'approvisionnement, soit de management d'équipes basées à l'international

BLOCS DE COMPETENCES

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28216BC01

BLOC :
Elaboration de la stratégie de développement de l'entreprise, de Business Unit, d'une zone géographique, d'un département ou service

Identifier les acteurs et les opportunités de façon permanente
Présenter les résultats de ce travail aux acteurs concernés sous forme d'une revue de presse
Réaliser un diagnostic stratégique contextualisé, conformément aux objectifs fixés
Elaborer un business model d'entreprise, conformément aux objectifs fixés
Décliner le business model de développement sur différents niveaux (filiales, BU, services, fonctions)
Déployer une communication en interne et/ou en externe pour soutenir les engagements de son organisation

MODALITES D'EVALUATION:

Le process workshop et le mémoire professionnel sont des modes d'évaluation transverses et concourent à la validation de la totalité des compétences du bloc 1) Revue de presse écrite et orale en binôme, en lien avec l'actualité économique nationale et internationale, géo-politique, sociale Etude de cas de synthèse sur un cas réel d'entreprise Process workshop commandité par une entreprise (séminaire dédié à la résolution d'une problématique stratégique d'une entreprise) Mémoire professionnel sur un thème porteur pour l'entreprise ou sur un secteur d'activité, en lien avec la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28216BC02

BLOC :
Conduite du développement à l'international (vente et/ou approvisionnement)

Identifier, analyser et synthétiser les liens entre économie, géopolitique et enjeux sociétaux mondiaux
Manager des projets et des contrats en environnement international, en intégrant les spécificités et contraintes
Monter les budgets liés aux projets
S'appuyer sur l'organisation des institutions européennes ou internationales pour identifier les groupes de lobbying à activer, pour développer des alliances
Elaborer le plan marketing et plan d'actions commerciales en contexte international
Argumenter les partenariats proposés
Mettre en place une stratégie d'alliance ou de partenariats
Evaluer l'apport de la RSE en externe, et en interne
Manager et piloter à distance les relations avec ses partenaires internationaux, en s'appuyant sur les Technologies de l'Information et de la Communication -TIC
Maitriser la communication à l'oral comme à l'écrit, réaliser des communications en anglais

MODALITES D'EVALUATION:

L'executive project et le mémoire professionnel sont des modes d'évaluation transverses et concourent à la validation de la totalité des compétences du bloc 2 Executive Project : Travail en groupes, mission de conseil pour une entreprise (format management de projet) : Mémoire professionnel permettant de valider le développement d'un projet, d'une activité, d'un secteur dans un contexte international Jeu de simulation en ligne Airline Manager en français ou en anglais : conduire la stratégie internationale en compétition avec les autres équipes

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28216BC03

BLOC :
Montage de financements assurant la performance économique et en maîtrisant les risques, notamment dans un contexte international

Clarifier la problématique économique de l'entreprise
Piloter un business plan pour un projet de développement
Rechercher des fonds à l'international, monter des dossiers de financements, auprès de différents organismes et mobiliser les acteurs pour prendre une décision
Rédiger une note de synthèse pour présenter le financement des projets
Concevoir les indicateurs pertinents de pilotage et mettre en oeuvre les tableaux de bord
Analyser les tableaux de bord de pilotage et prendre les décisions de régulation selon les indicateurs
Assurer la rentabilité d'un projet et son retour sur investissement
Convaincre sa Direction, son CODIR… lors de la présentation des budgets
Intégrer la gestion du risque comme composante de la stratégie d'entreprise
Exprimer le besoin auprès des prestataires juridiques

MODALITES D'EVALUATION:

Le process workshop, l'executive project et le mémoire professionnel sont des modes d'évaluation transverses et concourent à la validation de la totalité des compétences du bloc 3 Process workshop commandité par une entreprise (séminaire dédié à la résolution d'une problématique stratégique d'une entreprise) Executive Project : Travail en groupes, mission de conseil pour une entreprise (format management de projet) Mémoire professionnel permettant de valider les éléments financiers du projet et d'évaluer les risques Document à synthétiser (en français ou en anglais) suivi d'un QCM pour valider la compréhension de l'environnement juridique et l'appropriation des outils de calcul financier

FRANCE-COMPETENCES
RNCP28216BC04

BLOC :
Management de l'organisation et des hommes

Manager des équipes, en transversal et à distance, en favorisant le développement des compétences, la prise d'initiatives et l'autonomie
Fixe les objectifs à ses collaborateurs
Construire et piloter le plan d'activité d'une équipe
Gérer des conflits
Favoriser l'autonomie et la montée en compétences de ses équipes
Mener des entretiens managériaux (d'évaluation, de motivation, de recadrage…)
Faire évoluer l'organisation et le management des hommes dans l'entreprise (visant à administrer, mobiliser et développer les compétences et l'autonomie des collaborateurs)
Appréhender les impacts de la transformation technologique et digitale sur les organisations

MODALITES D'EVALUATION:

Le process workshop, l'executive project et le mémoire professionnel sont des modes d'évaluation transverses et concourent à la validation de la totalité des compétences du bloc 4 Process workshop commandité par une entreprise (séminaire dédié à la résolution d'une problématique stratégique d'une entreprise) Executive Project : Travail en groupes, mission de conseil pour une entreprise (format management de projet) Mémoire professionnel permettant d'évaluer les préconisations en matière d'organisation ou de management des hommes 5 coachings développant les compétences managériales Production d'une contribution de recherche afin de faire évoluer son mode de raisonnement managérial et de prises de décisions Rédaction de 4 fiches de lecture portant sur les thématiques du management pour en faire un outil collaboratif